第347章 前瞻性的投资行为(1 / 2)

再看旁边这位叫王思璐的美女,虽然也在奋笔疾书,但每次抬头看过去,眼中都是小星星,一副崇拜的样子。

“曙光电子厂要尽快上马‘贴片电阻、贴片电容’,电子元件的小型化,是发展潮流,是大势所趋,我们的产品已经严重落后了。跟不上时代就意味着淘汰。”

“目前国内没有相关设备,我们准备从美国进口,但工艺和材料方面,要求很高。”

“现在的重点,是材料攻关,尤其是在提高三氧化二铝、碳化硅等陶瓷材料的纯度上……”

“电解电容一直是曙光电子厂的拳头产品,这方面我们也准备加大攻关力度,发力高端电容。”

“电子领域,录音机项目全部下马。”

“收音机项目继续保留,但产品面向中高端,精心设计,不再生产低端的收音机。”

“同时,收音机的功能敞开想象力的扩展,比如,时间显示功能,夜间照明功能,单频道无线对讲功能,短消息发送功能等等,我只是想象中的列举,大家参考一下。”

“主要用意就是想表达,收音机不能只有单纯的收听节目功能,还可以大胆扩展。”

“电子厂要重点发展数字电路,包括现在已经开始流行的‘电路模块’,在现有的科技储备上,在音频上重点发力。做音像、音响、无线话筒等等……”

“切入电脑产品应用领域。”

“推出桌面级2.1声道音响,5.1声道音响,耳机、耳麦;开发电脑电源;”

“在合适的情况下,可以尝试跟其他工厂合作或者入股,生产鼠标、键盘、机箱等产品……”

……

陈老板讲了二十多分钟,基本都是干货,这也意味着曙光电子厂将面临着产业结构的重大转型。

前任鲁厂长的思维,还停留在录音机、Vcd的产业链上。

陈老板一杆子戳到电脑应用上去,要用农村包围城市的战略,先从基本的音响、电源、鼠标、键盘等入手,向主板等科技含量高的产品靠拢。

接下来就是电子厂研发人员和各位教授、学生们的交流座谈时间。

根据陈老板提出的发展方向和产品结构,大家互通有无。

比如我们要立项音像和无线话筒的项目,需要什么条件下的实验设备、实验室,哪些东西必须进口,国内生产不了。

曙光电子厂在音频领域,还是技术储备的,当年政治任务研究收音机,曙光牌收音机的放音系统,相当可以。

座谈会渐渐进入了白热化。

因为氛围比较轻松,陈老板上来就安排了几百块钱的钢笔、伴手礼,也引起了一帮学生们的好感,适当的缓解了部分嫉妒心理。

大家踊跃发言,从国内外技术差距,聊到电子厂现状,再到产业规划。

陈老板是个比较务实的人,并没有上来就瞄准高端,搞大规模集成电路,而是从简单的方面入手,先把简单的做好,再逐步推进。

给大家印象最深的,还是陈老板真舍得投资。

钟教授提议重建材料学实验室,全面上高端进口设备。

陈老板基本答应,但前提是合作模式,必须是企业立项了……

曙光电子厂提供的合作模式有两种:企业立项,教授们带队来攻关,科研成果归企业所有;

第二种,教授自己成立公司,或者利用学校实验室去搞,电子厂购买你的专利。

大家基本上都选择第一种合作模式,因为陈老板这边出手很大方,立项就给你整辆车开,虽然所有权不是你的,但你可以随便用啊,那也是一二十万的东西呢。

有人提议,既然要正儿八经的搞音响设备,最好建个声学实验室。

建,必须建,说建就建。

李庆良表示,制作集成电路模块,就要用到国外的EdA设计软件,企业版的每个月使用费12万;

除此之外,还要有专门的模块封装设备,也得进口,有专门的员工来操作。

搞,可以搞,进口就进口。