订单量下少了，万一iPod热销，有钱赚不到就很扎心；订单下多了，回头因为价格高卖不动，货就全压手里了，不得亏死。

就在无数经销商犹豫不决的时候，【麒麟科技】总部传来了一条让代理商们更不解的消息。

iPod因产能受限，第一批供货量不足，所有代理商们可以1000部起订，但每个代理商最多只能订5000部。

这消息一出，大家就坐不住了。

又来？像iPrism刚发布时那样，玩饥饿营销？

不管是饥饿营销，还是产能真的不够，但所有的代理商们纷纷开始行动起来。

1000台起订，压力也不算大，完全可以订一批试卖一下。

于是下单、订货，一气呵成，流程格外的顺利。不过多数经销商都选择的是最小订货量，只有为数不多的经销商很是豪气地顶了5000部。

这其中，就有我们米国佛罗里达州的代理经销商，IT-Insight公司的老板肖恩·克莱曼。

作为在iPrism上尝到最大甜头的代理经销商，老肖恩这次又把宝全部压在了iPod上面。

要不是【麒麟科技】这次限制了订货量，老肖恩甚至想直接一次性预订5万部iPod。

背靠着旅游胜地迈阿密，老肖恩丝毫不担心这点货会砸在手里。

因为和上次不同，iPod其实已经早就生产了出来，所以发货也非常及时。

仅仅两周时间，所有的代理经销商就已经收到了第一批货。

不过【麒麟科技】总部有要求，全球市场的统一发售时间是在2001年6月1日。

陆泽这次选择给他们提前供货，也是为了测试一下这次销售渠道的可靠性。

不可能所有的代理商们都会老老实实听命，必然会有些人偷偷摸摸地提前发售。

【麒麟科技】已经发动了【极客+】网的水军们在各国网络上监测，看看是否不听话的代理商违规。一旦发现，正好趁这次机会收拾一顿，杀一儆百。

现在【极客+】的水军们规模已然非同一般，不仅仅是国内的那些外语系的大学生们，甚至在各国都发展出了无数下线。

所以但凡有经销商偷着提前售卖，消费者是不可能不到网上来嘚瑟的。

追踪溯源之下，必然可以查到是哪个经销商违规。

到时候不仅会直接惩罚扣除代理商们的保证金，还会取消他们的代理资格。

一般来说大的代理商是不可能干这种事情的，但小代理商或终端门店就很容易一时脑子不正常，干出违规的事情。

陆泽对这种事情就一个态度，绝不姑息，必须杀一儆百。

现在【麒麟科技】才刚刚上路，旗下的产品也才只有iPrism和iPod两个而已。这时候要不管严一点，以后产品越来越丰富的时候，非出大乱子不可。

所以这一次就是故意提前供货，设局考验一下全球的销售渠道。

虽说人性经不起考验，可这件事又非做不可。

总要有几次杀鸡儆猴的动作出来，以后销售渠道才会乖乖听话。

事情果然不出陆泽所料，刚刚交付没几天，网络上就出现了iPod的炫耀晒贴。

还不光是如此，甚至因为消费者的实物图晒贴，引起了很多的吐槽和负面评论。

“还真是人傻钱多啊，699美金就买这么个玩意儿。”

“发布会吹上了天，结果跟块砖似的，这么厚实带在身上不累吗？”

“iPrism不香吗？很不理解为什么要花一倍多的价格去买iPod。虽然看着炫酷，但使用体验并没有感觉很好啊。”

负面评论愈演愈烈，短时间内在网络上竟然形成了一股风潮。