李青青赞赏地望了段一凡一眼，要是别的干部这个时候早已被她一通鸡血打得热血沸腾了，肯定是胸脯拍得山响，段一凡却依旧能保持清醒的头脑，她从来不缺想向她表忠心的干部，却缺这种能办事还时刻保持脑袋清醒的干部，就高兴地挥挥手道：“你有什么要求尽管提！我给你开绿灯！……”我们很多干部怕跟领导提条件，怕领导会觉得你事都没做就先讲条件产生不良印象，这种想法其实是错误的，真正的关键是你得会提条件，提的条件要提在点子上，这样领导不但不会不高兴，还会更加欣赏你，觉得你考虑问题很周全。段一凡就深知这一点，他当过乡镇一把手，很清楚下面那些干部想要什么，又害怕什么，要防止他们阳奉阴违，就得拿住他们的要害，他稍微理了一下思路就侃侃而谈道：“创建全国文明卫生城市是市里的重大决策，首先我们得让下面的干部真正重视起来，我建议将创建工作作为年度干部绩效考核的重要指标，而且占的分值不能低，这项打分您要授权由创建办来打……”“同时我准备对不配合创建工作的单位建立黄红牌警告制度，被亮黄牌警告的单位由市委办进行诫勉谈话，两次黄牌警告，取消该单位和单位负责人的评优评先资格，如果是三次累计黄牌警告或被红牌警告，该单位和单位负责人年度绩效考核直接一票否决，划入最低一档……”“当然有罚也得有奖，对于积极配合全国文明城市创建工作的单位，由创建办授予流动红旗，连续三个月得到流动红旗，该单位和单位负责人年度绩效考核可以直接提升一档，对单位负责人评优评先和晋升给予优先考虑……”李青青一听眼睛就亮了，段一凡考虑得比她还细致，这黄红牌警告和流动红旗制度听起来似乎算不得高明，幼儿园老师管小朋友也这么干，但却很有效，可以说完全拿住了下面干部的七寸，不怕你调皮，除非你不想进步了。而且就算有的老油条干部觉得晋升无望，想躺平，这个法子也可以治你，因为段一凡不仅针对个人把整个单位也纳入了考核范围，就算你不想进步，你下面的干部也得进步啊，因为你一把手影响了整个单位的绩效考核，下面的干部能对你没意见？这样一来，段一凡根本不需要向李青青告状，黄红牌一亮李青青就知道下面哪些单位的一把手不配合了，自然会想法子收拾他们。所以她立刻兴奋地拍了一下桌子道：“这一条我准了！哪个单位敢不配合，你就黄牌警告，再三警告还不配合，我直接让他们的一把手滚蛋！……”有李青青这样的表态，段一凡就更有底气了，继续道：“另外我还要人，虽然是草台班子，但配的人必须是精兵强将，您最少得给我二十个人的编制，这些人都由我从各单位抽调，人事关系依旧保留在原单位，我会根据其工作表现决定其去留……”“考虑创建工作工作量比较大，他们肯定得经常加班，我不能既要马儿跑又不让马儿吃草，只要是我抽调过来的人工资都得给他们提一级，另外如果将来创建全国文明卫生城市成功，这些人也要论功行赏，优先考虑其晋升！……”