林宇察觉到公司内部的这些问题，意识到如果不及时解决，将严重影响公司的发展。他首先组织了一场公司高层战略研讨会，邀请外部行业专家参与，用行业发展趋势和成功案例，清晰地向大家展示研发与市场的协同关系，让李明等意识到研发投入对于公司长远发展的不可或缺性，最终达成了研发与市场投入的合理分配方案。

对于项目执行中的矛盾，林宇亲自深入项目团队，组织了项目协调会议。他明确了项目的整体目标和原则，强调进度与质量并重，要求王强和刘辉加强沟通协作，制定详细的项目推进计划，明确各阶段的任务和责任人。

在解决内部问题的同时，林宇公司在外部也面临新的挑战。一些国际组织对绿色能源项目的环保标准提出了更为严格的要求，部分竞争对手借此机会在国际舆论上指责林宇公司的项目存在环保隐患。林宇公司迅速组建专业团队，按照新的环保标准对所有项目进行全面自查和优化，并主动公开相关检测数据和改进措施，邀请国际环保组织实地考察。通过积极应对，不仅化解了舆论危机，还使公司在环保方面树立了更高的行业标杆。

破局奋进，铸就绿色宏图

在成功化解内部矛盾与外部舆论危机后，林宇公司迎来新一轮发展。然而，随着公司业务拓展，内部权力与利益分配问题再次浮出水面。

公司计划开拓新兴市场，负责亚太地区业务的副总裁陈峰，与负责欧洲市场的副总裁赵阳，在资源分配上产生激烈冲突。陈峰认为亚太地区人口众多、市场潜力巨大，应集中资源深耕；赵阳则强调欧洲市场对绿色能源接受度高、技术标准先进，加大投入能快速提升品牌形象与技术实力。两人在公司高层会议上各执一词，互不相让，甚至私下拉拢其他部门负责人站队，公司内部氛围愈发紧张。

林宇意识到，这种内部争斗不仅会消耗公司资源，还可能错失市场机遇。他决定改变公司决策机制，引入“市场潜力评估模型”与“投资回报率预测体系”，以客观数据为依据，制定资源分配策略。同时，组织跨部门研讨会议，让双方充分阐述市场方案，促进相互理解，最终依据评估模型，合理分配资源，化解了这场资源争夺风波。

与此同时，公司内部出现了信息安全隐患。有匿名邮件向竞争对手泄露公司部分核心技术数据，引发轩然大波。林宇立即成立特别调查小组，联合专业网络安全公司，对公司信息系统展开全面排查。经调查发现，是公司内部一名心怀不满的前员工所为，因离职时未得到预期补偿，便勾结外部势力实施报复。林宇果断采取法律行动，追究其法律责任，同时升级公司信息安全系统，制定严格信息保密制度，防止类似事件再次发生。

在应对内部危机时，外部市场也风云变幻。新兴绿色能源技术不断涌现，部分竞争对手凭借新技术在局部市场取得优势，林宇公司部分项目订单流失。面对这一局面，林宇召集研发团队，鼓励大家加快技术创新步伐。研发团队日夜钻研，成功研发出“量子赋能绿色能源转换技术”，大幅提升能源转换效率，且成本降低20%。凭借这一技术突破，林宇公司迅速夺回市场份额，并与多个国际大客户签订长期合作协议。

经过一系列内忧外患的考验，林宇公司更加成熟稳健。林宇深知，在全球绿色能源转型的征程中，挑战永无止境。他带领公司积极参与国际绿色能源标准制定，推动行业规范化发展。同时，加大对人才培养的投入，与全球顶尖高校联合开展绿色能源人才培养计划。未来，林宇公司将以更加坚定的步伐，引领全球绿色能源行业迈向新高度，为实现全球可持续发展的宏伟目标砥砺奋进。