“对比法？”胡总饶有兴趣的扬了扬眉头。

我指着会议桌上装饰用的菊花，说：“假设我捡到盆菊花，但是我不喜欢菊花，那么我就会失望。”

接着我指着另一盆仙人掌，“但是有个人说要把仙人掌送给我，前提是我放弃那盆菊花。那么我一定是高兴的，虽然我不是特别热爱仙人掌，但总比菊花好，拥有一盆不厌不爱的盆栽，总比自己不喜欢好。”

“所以呢？”胡总的嘴角轻轻上扬，似乎知道我接下来要说什么。

“所以……”我从口袋里掏出自己用便利贴写的“小卡片”，一张一张整齐的铺在桌上。胡总和南经理伸颈一看，上面都是夜宵的某个单个物品。

“员工加班结束可以去各个领取点摸卡片，依据价格各摸三张，摸到什么就可以拿什么。这种方式借鉴了抽盲盒的好奇和未知心理，可以增加员工的兴趣，让员工不那么枯燥。”

到这里，其实漏洞百出。万一员工抽不到自己想吃的，肯定差评一大堆。

果不其然，胡总呵呵一笑，问我：“你的想法很新颖，但是你有没有考虑过员工不一定能抽到他想吃的，这样的话，还不如按照现在的模式。”

然而我早有防备，随即提出补充内容：“各餐饮供应商预先也可以提前打包好固定夜宵，若是员工没抽到想吃的，就可以把卡片塞回去，以现在固定的模式去领夜宵。这就对应了我之前所说的对比法，仙人掌不是最爱，但总比不喜欢好。先让员工失望，再给他一个选择的机会，通过差距来缓解员工的不满。”

南经理眼光一亮，拍手道：“妙，太妙了！这种方法在某种程度上拉低了员工的需求门槛，妙啊！”

然而，到这里还没说完。

我接着说：“我之所以会提出这个方案，是因为我觉得员工辛辛苦苦上了一天的班，夜宵再足在好吃也不过是填补饥饿感。我们做后勤的最重要的是让员工满意，既然要让员工满意，我们的焦点就不能拘束于食品这一个方面，最重要的是让员工有自由的感觉。何为自由，意义因人而异，我简单的暂且理解为开心。所以要让员工有体验过，这就是我为什么建议用盲盒抽奖方式决定夜宵，并且给员工第二次选择。”

会议室里响起掌声，其实只有两个人鼓掌，但对我来说已经足够了。胡总和南经理这两个我在后勤部的上司赞同我的观点，就说明我得到了认可，那么我昨晚牺牲与萧嫣按时共度晚餐换来的一纸文案也就值了。

胡总站起来拿着我的方案又翻了一遍，畅意的呼了口气，随后笑着看着我：“你的方案，我觉得可行，这事我会传达给总经理，只要他同意……”

没等胡总说完，我打断道：“还有一点……”

二人愣住了，不知道我还有什么要补充的，但出于尊重还是坐下来认真听我讲。

接下来的内容不能说有多创新，但确实不可或缺的一步。

我深呼吸一口，说道……