我告诉你们，实际上那些当老板的，或者以前古代当皇帝的，他们学的东西，都不是读书人所学的那套《四书五经》，

而是《韩非子》，还有那些法家非常精彩的东西，如《鬼谷子》等。

说的好听点，就是帝王术。

你以为那些当老板的，他看的书也和你一样吗？

其实错了，他看的书，和你根本不一样。

你如果想学习老板的那套思维，你就必须转变你的观念，就是说，以前你被别人灌输的那套错误的观点，现在必须把那种错误的观点，从你大脑里面清理出去。

第二，你要从现在开始，清理掉以前那些骗子告诉你的那些错误的东西，所以你要对自己，有一个颠覆认知的觉醒。

很多人，之前学的都是什么仁义道德、光明远大之类的东西。

那些都没有多大用处，现在我告诉你，一个当老板的，应该掌握什么样的手段。

当然，你成为一个老板，想要把事业做大，也是需要关爱职工和尊敬顾客的，但是，你不能仅仅停留在这个层面。

你必须学会一些手段。

首先，你要学会给职工，灌输你的价值观，当然这也是非常难的。

一个人从他读小学开始，一直读到大学，他的价值观，基本上已经成型了。

如果你能够，改变一个人的价值观，就说明，你把那个人又重新塑造了一遍。

但是有人会问我，你说的这么难，那怎样去改造职工的价值观呢？

我告诉你们，还是应该学会反向思维。

那些员工在哪里吸收的营养，你就在哪里，去找他们所忽略的东西。

就比如说，《论语》有很多人都喜欢看，但是他不知道这里面，记载的孔子的话，他是帮助那些皇帝来维持统治的，他不是帮助老百姓去提高认知。

孔子说那些话的目的，就是希望所有人都当一只温顺的羊，放弃他们抗争，或者思考的能力。

如果所有的老百姓，都听从孔子的教导，皇帝治理国家的成本就非常低了。

如果你是一个老板，你就必须知道《论语》，是给下面的职工读的，你不能捧着《论语》给自己洗脑，最后把自己，变成了一个非常昏庸的人。

如果你想鼓励一个职工上进，你就给他买一本《羊皮卷》。

他只要每天去读，他的精神状态都是好的。

或者呢，他不喜欢看书，你就让他学习一些非常励志的文章，或者请一些社会上励志的人，给他们讲课。

当然，这些事情做起来，也非常繁琐，也非常消耗钱和精力。

现在还有一个，比较冠冕堂皇的名称，就叫企业文化。

如果你希望你的所有的职工，都成为你希望的那个样子，你就把你的企业文化，让他们去看，让他们去背。

你只要让他们，形成了一种习惯，他们就会接受你的这种价值观。

什么叫价值观灌输呢？

就是说，你在一年，或者10年之内，总是给予同一个人，灌输同样的价值观，到了一定时候，这个价值观，就在他的大脑里面生根发芽了。

当然，你必须给员工分一些利润，你这个价值观，才能够在他们的大脑里生根发芽。

如果你是一个铁公鸡，只想着榨取员工的油水，不给他多少钱，你的这种价值观，也是会被他抵触的。

你必须知道，你的这种价值观，不是坑员工，而是为了激发员工身上最大的潜力，然后整个团队，都有一种竞争力，能够在市场上面立于不败之地。

你也许应该知道，这个环境对人的影响，也是非常大的。

你看在北方有一个互联网大佬，他做的非常成功，他为什么呢？

第一个，他给职工的工资，比同行业要高。

第二个，他给员工们提供了宿舍，而且还交了社会保险。

他在这些职工的福利方面，都做的非常好。

所以，那些职工，都非常拥护他。

这就说明，他当老板，已经当成了人精。

你以为这个老板，是真心对你好吗？

实际上，他还有另外的目的。

他的意思就是说，让你享受到职工能够得到的最大的福利，然后呢，你如果对他不满，你离开他这里，去别的地方干事，

别的地方如果更差，这个时候，你就会怀念他这个高福利，你就又会回来了。

所以，有很多员工都不会离开他，都死心塌地的跟着他干，这就是这么个原因。

现在，你终于可以理解，为什么有些企业的职工，哪怕是一个最底层的职工，也没有人会被挖走的吧，就是这个原因。

因为那个好企业，他的职工，都已经适应了那个舒适的福利待遇，和工作环境。

你想把他挖走，他到你那里去吃苦，是不可能的。

这就涉及到一个舒适区的问题了，你如果想控制你的员工，让他为你忠心耿耿，你就对他好，让他一直处在那个舒适区就行了。

我再给你讲下一个道理，就是说你发现没有。

如果你去一家店里面买水果，如果那个店主问你，你吃不吃水果，你觉得很抵触，你就说我不吃。

如果他这样问你，你是买榴莲，还是买那个柑橘？

这时候，你就会在大脑里面思考了，榴莲虽然贵，但是好吃，柑橘虽然很便宜，但是酸。

按照一般正常的逻辑来推演，你应该选择买榴莲。

这就是做生意人的一种技巧，也叫摄心术。

什么叫摄心术呢？