北原交给小楠智美的文件，并非他昨天一晚上做出来的，他已经做了很久。

他很清楚资源的重要性，早于遇见小栗帽之前，他就各种着手相关方面的分析了。

眼下这份方案，结合长期对赛马娘世界的了解，以及以往担任企业负责人、俱乐部主席的经历，在日常训练、复习备考之余，挤时间慢慢整理出来的“未来计划”。

计划里有很多来自另一个世界“先知先觉”的信息，那些自然不方便透露，但摘除那些所剩下的，北原自信能让很多专业人士大吃一惊。

作为科班出身商科研究生，他对SWT、7S模型、PEST、GE矩阵等专业工具的使用可谓得心应手，配套的经典商业案例、实操方案等也是信手拈来。

用这些来分析赛马娘行业，尤其是在以往分析过赛马行业的基础上分析这个行业，实在是再简单不过了。

SWT分析法可以明确行业资源优势、竞争劣势、机会、威胁；7S模型可以展示战略、制度系统、组织结构、观念、模式等软硬件的宏观情况；PEST可以从政经、社会角度进行针对的外部分析；GE矩阵则能对行业内部展开明确的评估；案例都是现成的，遇到类似情况只需要针对性调整。

这一套文件其实并不完美，里边有很多是套着过往经验推演出来的，跟实际情况肯定有所偏差。

想要真正当做可执行的方案，还需要有人结合各种实际情况，进一步细化。

小楠智美恰好能一定程度上完成这一步。

从咖啡厅离开后。

跟北原并肩走在街上，小栗帽手里捧着一大杯蜂蜜奶茶，小口小口地嘬着，好奇询问。

“北原，为什么看过那叠纸后，光辉的妈妈什么也没说就走了啊？”

北原思索了一下，“大概是要花点时间确认那叠纸的具体内容吧。”

更准确的说，以小楠女士的做事风格，有了我那份类似方针指导的文件，她已经打算照着前期的安排去做了吧？

当然，里边有很多细节我都是推测的，她肯定要花时间修改一些。

那么接下来的话……