所以智云科技在电池领域里其实做的非常保守，几乎不做任何的技术冒进。

比如快充技术，徐申学早就给技术团队提过了，之前也弄出来过几个快充技术方案，但是全都被毙掉了……不是充电不够快，而是无法确保极致的安全性。

因此现在智云科技里的电池团队，还在继续折腾快充技术，试图寻求一种更安全，更有效的快充技术……

现有的技术还不成熟，无法使用，毕竟五六千甚至七千块的智云手机来个电池爆炸起火，这消息瞬间就能登上全球各国新闻头条！

这最近两年智云手机全球大卖，但是没有出现过手机爆炸起火的大新闻的缘故……嗯，其实也有零星少数，但是都被智云的公关团队给及时公关了，没能在舆论上引起太大的波澜。

锂电池这玩意，就谈不上绝对安全！

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电池领域了，都是智云科技自己设计电池管理模块，然后交给代工厂进行生产。

智云科技供应链里的电池代工厂，那只是提供基础电池包以及后续整合组装而已。

所以在第三方零配件市场里，是不可能卖到所谓的智云手机原装电池的……因为每一块智云手机电池里的电池管理模块，那都是智云科技自己的，只自用，不对外出售，所以根本不会流落到市场之外，更别说零配件市场了。

因此网上很多所谓的原装智云电池，除了拆机二手货外，其他的有一个算一个全都是假的的。

深入零部件的设计整合，这是当下电子消费产业链里的一个新特征，做的比较好的就是智云和水果了，此外四的也在积极主动的推动。

当然，这些都是只局限于一些比较大件，同时比较特殊的零配件，常规没什么太大技术含量的零配件就不会直接搞了。

特殊零配件里，如屏幕，这玩意真心跨行太大，除了四星自己搞外，水果和智云都没有自己搞。

智云一方面是和国外的g以及夏普进行战略合作，另外一方面则是通过战略投资扶持国内屏幕厂商。

自己搞的话，没这必要……如今国内的液晶面板产业做的其实还行，不会出现什么卡脖子的问题，同时成本也容易掌控。

摄像模块，包括光学镜头在内，之前不太行，但是在智云科技大力扶持了两三家国内厂商之后，如今摄像模块领域发展迅速，在威酷电子里已经全面应用，等到明年4系列手机上市的时候，也将会全面搭载国产摄像模块。

类似的还有很多，基本都是采用战略投资加订单扶持的模式！

也不会盲目追求控股甚至自主的，没那必要，只要实现足够强的供应链控制就行了。

顺带一提，其实智云科技和水果方面共用了相当多的供应链企业……没办法，两家都是追求高端化，对零配件的要求非常高，而能满足要求的供应链企业往往也就那么几家头部厂商。

因此智云也好，水果也罢，都会不约而同的找过去。

比如屏幕领域，其实水果也是用g和夏普的屏幕，只是他们用的产品和智云用的大屏不一样而已。

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一场关于加强对供应链的掌控力度的会议过去后，徐申学算是进入比较平稳的一段干工作时间，还有不少空闲时间和林雅娴到处闲逛，偶尔也会带着几个总经办的秘书们去玩一玩。

但是上头动动嘴，下头跑断腿……

徐申学只是开了一场战略会议，然而智云科技的战略投资部门以及供应链部门却是为此忙碌了起来。

开始对供应链内的各企业进行新一轮的审查，寻找潜在的供应链安全隐患，并提出解决方案。

于是乎体现到了外头后，人们就看见了智云科技挥着支票买买买……

让人们再一次震撼了智云科技的资金实力！

当下的智云科技，其现金流是非常恐怖的！

上市之前，公司的账面上就趴着一百多亿美金的现金流，上市的时候公开发售股份，又凑集了三百八十亿美金。

这让智云科技的账户上一度出现了恐怖的五百多亿美金现金流！

要知道，智云科技的市值也才两千多亿美金而已，但上市之初的时候，现金流就超过了五百亿美金。

当然，现金流只是现金流，其中大部分钱其实都是上市融资来的钱，不能算企业的正常营收。

更不意味着这些钱都是企业利润，可以全部动用……很多都是需要用来支付各种零部件货款，研发经费以及营销经费等各种乱七八糟的开支的。

最后到年终算下来，利润可能也就一百多亿美金而已。

但是……这依旧是足以让这个世界上大部分企业都望尘莫及的现金流。

拥有庞大资金的智云科技，搞起来各种收购、战略投资的时候那可是规模相当大。

对一些供应链企业，看好的一些创新企业进行几千万美元级别的战略投资，那都是常态，甚至都不需要徐申学召开会议进行讨论，战略投资部门敲定下来，然后给徐申学报告，徐申学简单看一眼签字批准就完事了。

涉及数亿美金的战略投资或收购，这才需要徐申学亲自关注……但是也只是稍微关注，并没有到需要徐申学亲自处理的程度。

只有一些比较关键，特殊的投资，收购徐申学才会亲自处理。

此外就是涉及十亿甚至数十亿美金的战略投资或投资，徐申学也会亲自关注处理。

尤其是涉及芯片制造领域。

进入11年后的一月初，徐申学带着团队奔赴江城，就收购江城半导体一事展开最后的战略谈判。

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