第一百十七章 国人的骄傲:智云(2 / 2)

为了合群,单位里的普通员工们如果要选购高端手机的时候,往往就会直接默认选购智云系列……根本不做其他考虑。

不是不想,而是周围的环境,上司,同事们都告诉他只能用智云系列!

他们没得选,只能选智云系列!

他们唯一可以选择的就是买多少gb储存的,买什么配色的……

当然,依旧有少部分人会选择购买水果,甚至连四星盖乐世系列也有人买……每个人都会有自己的一些选择和喜好,这一点非常正常。

重点是,智云系列,几乎独占国内百分之八十五的四千元以上高端市场!

而且大幅度扩容之后的国内高端手机市场里的百分之八十五。

这些因素,最终也就支撑起来了国内市场销售的智云系列,占据了全球销量的大约一半!

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水果在北美强势,智云在华夏强势!

但是在第三方市场里,双方却是又半斤八两了,在欧洲,在日本这两个主要的第三方市场里,双方基本差不多,有些地方水果市占率高一些,有些地方智云市占率高一些。

而在日本那边,则是一半对半。

同时在这些地方里,智云和水果虽然彼此竞争,但是最重要的任务依旧不是彼此内斗,而是继续联手对传统手机厂商进行绞杀,抢夺更多的中高端市场份额。

而这种抢夺,甚至都不是说从那些传统手机厂商里的高端手机市场份额里抢夺,而是把原定于购买这些传统手机厂商两三千元手机的潜在客户,让他们加钱购买智云或水果的四五千块的手机。

可别觉得这种跨中高端的市场争夺不可能出现……实际上一直都在上演,并且越演越烈。

2011年的第一季度里,智云科技在北美市场做了一项调,相对比去年的时候,智能手机渗透率已经达到了百分之三十。

同时倾向于购买智云或水果为代表的高端手机的潜在用户比例,从百分之九大幅度攀升至百分之十七。

这意味着,去年一百个手机潜在用户里,只有九个愿意购买高端手机,而现在有十七个人愿意购买高端手机。

这多出来的八个用户,在去年的时候都是其他手机厂商的用户!

现在,智云或水果把他们抢过来了。

这是因为高端手机带来了更好的使用体验,更丰富的生态内容甚至实用性,让人们愿意为此支付更多的金钱。

这就是智云和水果联手,持续抢夺各大传统手机厂商中端偏高市场份额的基础理论支撑。

智云科技这边有这种调查报告,水果那边估计也少不了……所以哪怕是到了11年,水果和智云在彼此竞争之余,很多时候其实都在打默契架。

最终目的都不是为了抢夺对方的市场份额……而是为了抢夺传统手机厂商的中端偏高市场份额。

智云和水果的高端机型,和其他厂商的中端偏高的主力走量旗舰机,在价格上存在不小差距的,一个新款手机五千起,一个新款旗舰四千左右。

从明面角度去看,两者并没有直接冲突。

但实际上,智云系列和水果4系列,抢的还就是其他手机厂商三千元到四千元出头的这部分市场份额!

而且还抢的特别凶猛!

至于水果和智云彼此竞争,那肯定有啊……但是难度大,收益低。

两家都是巨头,打起来是很难把对方一下子干死的……还不如先把其他手机厂商的中端偏高市场份额先抢过来再说。

如今还是增量市场,水果和智云之间表面上是死对头,但并没有到你死我活的程度……相反,其他传统手机厂商更憎恨智云和水果!

一家家传统国际手机厂商的手机市场份,那都是十几个甚至几十个百分点的掉啊……一个个都亏麻了。

就算国内的诸多传统手机厂商,部分在功能机时代里名头极大的部分手机厂商,在这两年里一个个都是销量雪崩,营收大幅度下滑,利润……那还有什么利润啊,每年都是巨额亏损。

但是也有几家国内手机厂商靠着中低端合约机迅速崛起,华威,众兴,酷牌,联翔这四家最为典型。

在09年的时候这几家都相继开启了安卓智能机战略,放弃了自研系统以及等诸多乱七八糟的智能机系统,开始效仿智云科技全面倒向安卓阵营。

一开始的时候这些厂商其还想着做一些中高端手机,但是基本刚尝试就失败……因为09年开始,智云手机就强势统治安卓阵型,都和水果手机一边竞争,一边联手清理各大手机厂商的高端市场了。

在强势崛起的智云科技以及水果的联手压制下,别说他们了,就连四星,g,摩托罗拉,诺欧亚,htz等一大票国际传统手机厂商,在中高端智能机市场里都是被智云和水果吊起来打……很惨的。

而尝试高高端手机的国产手机厂商,那就更惨了……连挨打的资格都没有。

所以进入10年后,这些国产手机厂商们一个个都醒悟过来了,紧接着一股脑跑去做中低端手机,和威酷电子以及一票国际手机厂商的中低端手机打擂台去了!

还别说,靠着逐步成熟的国产供应链,拼命内卷价格,再加上当下的特殊历史机遇,还真让好几家国产手机厂商在市场上获得了一定的成功。