现在嫦娥视频属于测试性上线，并没有广告收入，就连会员付费也没开通，视频都是免费观看，所以没钱赚。

服务器运营成本却是在支出的。

视频界面做的很简单，就电影、电视、儿童等分类。

电影、电视都是玉兔和种花家提供内容，还有些以前的老电视电影，香江无线电视和亚洲电视。

新艺城、邵氏、嘉禾等老电影版权，这些版权现在超级便宜，几百万能买一堆。

国内以前的电影、电视版权央视等国营制片厂也有一堆，几百万直接打包出售。

动画本来小破站就有，上海美术制片厂也有一堆，什么《大闹天宫》、《哪吒闹海》、《天书奇谭》、《黑猫警长》《葫芦兄弟》、《宝莲灯》都有。

通过这样的方式，才将嫦娥视频填充的丰富了些。

一间办公室，方洪、张立东、张南几人正在商量事情。

“得出的数据，《陆贞传奇》网络播放量1098万，平台日活在三百万左右。”张南道。

“这么少？！”方洪诧异。

前世他听说这视频播放量有大几千万，这也太少了，连爱奇艺那些视频平台的一个零头都不到。

差距太远，爱奇艺日活有五千万，是第一大长视频平台，这连前十都排不进去，最后第十广播平台也有千万日活。

今年的视频平台是兼并的时代，也是大肆扩张的时代，刚刚爱奇艺并购了PPS，实力会涨一大截。

企鹅视频也在与BBC、TV、贝塔斯曼集团、All3、Edemol等英国六大制作公司引进资源英剧。

优酷也与狮门、央视、20世纪福特斯等合作，引进他们的影视资源。

这三大平台都在扩张，就嫦娥的脚步太慢，人家有钱，可以买到优质资源，他只能靠自己。

“日活这东西，有的今天看了等过两天集数多了在看很正常，有旧人走，也有新人来，不过数据在不断增长的。”张南看好。

只要玉兔能一直制造爆款，他们是能占据一席之地的。

方洪问道：“那你们这播放量怎么计算的？”

“一个用户一天完整看完一集算一次播放，重复P或重复设备也只计算一次，多的不计算。”张南解释。

能播放千万，就说明有千万人来过，这么短的时间可以了！

鹅厂也花了两三年才千万日活，不过鹅厂那时候保守的很，在看情况，并没有扩张。

现在大多数人还是用电脑端看电视，手机端看的少，一是配置不高，再一个是那小屏幕，看的也不爽。

还有就是流量特贵，只能回家用无线WF，但现在WF也没彻底普及开来，不是每个家庭都有，好多人还只是蹭网阶段。

所以现在看电视要么电视机，要么电脑，无线手机看，那是有条件的人。

网络基础方面的设施还是不完善。

这才让方洪好受了些，要不然他费那么大劲推广，只有这么点人来过嫦娥视频，那也太亏了。

只是用户留存差了些，如果把用户留存搞好，还是有搞头的。

只是玉兔的内容还是太少了，就《星你》、《北京爱情故事》这几部新鲜电视剧。

电影倒是有近几年拍摄很多新鲜的，但一两个小时就看完了，并不像电视剧几十集，看好几天才能看完。

如果连载式的看能看个把月，一部爆款就能留住大部分用户个把月。

网播平台还是要不断的制作新内容才行，综艺、网剧这些，要不然无法把用户留存搞好。

“你之前说，要给网剧定分账标准，这样的计算方式，就是要为定分账标准做准备，如果不限制设备、P的话，那别人就可以刷播放量，我们就会显得很被动。”张南道。

如果按点击一次算播放量的话，那刷播放量的事情就会出现，嫦娥破产都给不起那分账。

几十亿播放量，能产生上百亿的分账款，这谁受的了？让鹅厂来都给不起。

这个方洪当然明白其中的逻辑。

给网剧定标准，是他早就提出来的分账概念，就是用户有效播放一次给制作方分多少钱。

这样没毛病，有毛病的就是数字不好看。

“你弄两套播放计算标准，一套是给外人看的，就是点一次就算一次播放，不管点多少次都算播放；还有一套就你刚才那套，给内部人看的。”方洪出主意。

“这样的话，那数据水份也太大了吧！”张南惊讶。

这样的计算方式，随随便便大几千万，几个亿的播放，那也太恐怖了。

“就要这样，我们要给外界一种我们这个平台是主流平台的假象，这是品牌塑造，也是广告的一种；不要给人一种边缘产品的印象，看着像随时能倒闭的样子。”

方洪再道：“也不要太夸张，按现有播放量乘以个五到十倍就行了。”