正棠教授谋深远,传承薪火重团队。
教育脆弱忧三事,创业平台展新篇。
简中寓繁显优势,环保字号共创新。
岁月磨砺志更坚,亦步亦趋眼向前。
-----------------
正棠教授行事,常虑及五年后或更远,其传承之道何如?今平台自吾手而扬,五载之后,正棠教授岂须亲力亲为?小郃君或小卫君,或他者皆能继之,再十载,或有双双等辈崛起。故正棠教授于科学社创新创业孵化平台之设计,特重团队之年龄层次。
“譬如市场之开拓,虽以卫老师为首,然小小郃君于微信群中可观之。观吾等如何论道,如何无中生有,创业之初,皆自无中生有。”
“羊茗雫处长,常有公办之思维定式。”正棠教授闻小卫君言及彼校执行校长羊茗雫,对众皆不屑一顾,数月间将原招生与教务负责人悉数更迭,言语中流露出愤懑与忧虑。其实,此美女校长羊茗雫教授与正棠教授颇为熟稔,原处长羊氏,与正棠教授同僚且同班,乃省高层次复合型人才培训班之同窗。当时,羊氏为经济与管理学院副院长,主管教学;正棠则为建筑与环境学院副院长,负责科研。
正棠先生论及当今民办教育之脆弱,其要者有三:招生、学子、教务。招生者,引学子入校,务求安稳无虞,此责在学工;学子既入,须习课业,此则教务之职也。正棠先生言:“若无招生,校长之位将何以为继?”其语间,似对小卫君之见颇为赞同。
小卫君,名金川,与正棠先生师生之情深,今已为友,相识已逾十六载。小郃君为正棠先生昔日同事,今为同乡;程君乃其邻舍,今为同伴;双双则既为师生,又兼师徒之谊。
正棠先生回忆创业之初,但求眼前之利,未及长远。然二十年流转,今再创业,当谋长久之计。又言:“今之优势,在于地域之限已破。初时,项目发起须常聚共商;而今,各寻其位,分工明确,视频会议如钉钉者,足矣。”
正棠先生自二十岁至五十岁,创业三十载,屡起屡落,终寻得生存之道,未尝失利。其创业之路,由加盟始,经系统研发,终至自组织发展平台。正棠先生见双双认真听讲,微笑颔首:“双双之感,当最深也。”