第584章 自主能力(2 / 2)

雨氲初歇 黄鹂66 1770 字 2个月前

主张深耕的李总说:“我们在环保产品领域已经积累了丰富的经验和良好的口碑,如果分散精力去涉足其他行业,可能会面临巨大的风险,而且会削弱我们在环保领域的核心竞争力。”

主张多元化发展的张总反驳道:“如今市场变化迅速,如果我们只局限于环保产品,一旦这个市场出现波动,我们将面临巨大的危机。多元化发展可以分散风险,寻找新的增长点。”

丫丫认真地倾听着双方的观点,她深知这是一个关系到公司未来发展方向的重大决策。“两位的观点都有一定的道理。我们不能盲目地追求多元化,也不能过于保守地只守着现有的领域。我觉得我们可以在巩固环保产品核心业务的基础上,有选择地对一些与环保理念相关的新兴领域进行探索性投资。例如,环保相关的智能科技领域或者环保服务领域。这样既能保持我们的核心竞争力,又能拓展业务范围,分散风险。”

她的观点得到了大多数高层管理人员的认可。根据这个决策,公司开始对环保智能科技领域进行调研和投资规划。

丫丫亲自带领团队与一些环保智能科技的初创企业进行交流和洽谈。在这个过程中,她发现这个领域充满了无限的潜力,但也存在巨大的风险。技术更新换代快,市场需求不稳定,而且竞争十分激烈。

在考察一家环保智能监测设备的初创企业时,丫丫发现他们的技术虽然很先进,但缺乏市场推广经验和资金支持。

“你们的技术在环保智能监测方面确实有很大的优势,但你们目前面临的最大问题是如何将产品推向市场并实现盈利。”丫丫对这家企业的创始人说道。

创始人小周无奈地叹了口气:“丫丫女士,我们也知道这个问题。我们一直在寻找合作伙伴或者投资者,但很多人都对这个新兴领域持谨慎态度。”

丫丫思考了一会儿说:“我对你们的项目很感兴趣,但我们的合作需要建立在一些条件之上。我们可以为你们提供资金和市场渠道方面的支持,但我们需要拥有一定比例的股权,同时我们要参与公司的部分管理决策,确保公司朝着正确的方向发展。”

小周考虑了一下,觉得这是一个难得的机会。“丫丫女士,我接受您的条件。我相信在您的公司支持下,我们的产品一定能够走向市场,实现更大的商业价值。”

就这样,丫丫的公司成功投资这家环保智能监测设备企业,并开始对其进行战略布局和业务拓展。

与此同时,公司的人力资源管理方面也面临着挑战。随着公司业务的多元化发展,对不同类型人才的需求急剧增加。传统的招聘渠道和员工培训方式已经难以满足公司的需求。

人力资源部主管小孙向丫丫汇报:“老板,我们现在急需大量的环保技术人才、智能科技人才以及具有国际视野的市场营销人才。但我们在招聘这些人才时遇到了不少困难,很多优秀的人才被竞争对手抢走,而且我们现有的员工培训体系也无法快速提升员工在这些新领域的知识和技能。”

丫丫意识到这是一个亟待解决的问题。“小孙,我们要拓宽招聘渠道。除了传统的招聘网站和校园招聘,我们可以积极参加一些行业高端人才交流会,与一些国际人才机构合作。另外,针对现有员工的培训,我们可以建立内部的在线学习平台,邀请外部专家和内部资深员工录制课程,让员工能够根据自己的需求和时间安排进行学习。”

小孙按照丫丫的指示迅速行动起来。通过拓宽招聘渠道和优化员工培训体系,公司逐渐吸引并留住了一批优秀的人才,为公司的多元化发展提供了坚实的人力支持。

在公司不断发展壮大的过程中,丫丫也没有忘记回馈社会和关注员工的福利。

她加大了公司在环保公益事业方面的投入,不仅在国内积极参与更多的植树造林、生态修复项目,还将公益的触角伸向了国际贫困地区。她与国际慈善组织合作,为一些贫困地区提供环保技术支持和环保产品援助,帮助当地居民改善生存环境。

“我们的企业发展是建立在社会资源的基础之上的,我们有责任为社会的可持续发展贡献更多的力量,尤其是那些环境脆弱、发展落后的地区更需要我们的帮助。”丫丫在一次公司公益活动动员大会上说道。

在员工福利方面,丫丫提高了员工的薪资水平,完善了员工的福利待遇体系。她为员工提供了更多的晋升机会和职业发展规划指导,建立了员工健康管理中心,关心员工的身心健康。

“员工是我们公司最宝贵的财富。只有员工幸福、健康地工作,公司才能持续发展。”丫丫常常这样对管理层强调。

随着时间的推移,丫丫的公司在环保行业以及相关新兴领域取得了一系列令人瞩目的成绩。公司的产品和服务遍布全国,在国际市场上也占据了重要的地位。