就在大家觉得阜城的发展中规中矩之时，宋立峰联手刘琅就弄出一个“三十字诀”改革方案出来，让人眼前一亮，先不管合法不合法，起码这项举措可以大大刺激阜城工业企业的发展，可以最大的利用北方工业集团的价值。

“三十字诀”一下子就成为了全国都在热烈讨论的话题，就如十年前深市提出的“时间就是金钱、效率就是生命”这句口号一样，而且“三十字诀”更近一步，让市场经济更加的深入人心。

刘琅很清楚这句口号在全国形成的影响力有多大，但现在他没时间去关注这个了，整整四月份他都在一线车间，刀具的制造已经到了关键时候，大部分都是流水线，但是有一些细节还是要人工来进行。

人工进行不是说让工人拿着锉刀亲自动手，而是对工艺手法的掌握不是每个人都能达到标准的，二百多个工人里也仅有二十多人可以操作。

这二十多个工人显然就比其他人强出不少，当然，现在是制造刀具，如果制造轴承，可能还会有其他工人展现出自己的优势。

北方工业集团马上就要制造出自己的产品了，这件事让所有人热血沸腾，因为一旦有了利润，那么工人们的收入就会再次增加。

北方工业集团对产品利润如何分配有着严格的规定，其中百分之十就是工人们的绩效奖励，还有百分之二十用于研发，这两条是固定的，不能随便动，剩余的百分之七十才是刘琅和王振东的财产。

百分之十可是一笔不小的收入了，第一批刀具是两万件，每件平均价格是四十块钱，利润能达到十块钱，总利润是二十万块钱，百分之十就是两万块，全厂二百多名职工平均下来也有近一百块钱了，看似不多，可是这才只是两万件而已，随着产能不断扩大，工人们的奖励也会越来越多。

今年刘琅列的计划可是要生产刀具二十万件，那每个人一年下来就是一千多块钱，另外还有轴承呢，总之一句话，你生产出越多的产品，收入就越高，工人们能没有动力吗？

除了北方工业集团自己这些事外，刘琅还要协助宋立峰做好五家私人企业员工的培训工作。

没错，短短半个月时间五家原属于阜城国有企业就变成了私人企业，当地银行还给他们每家企业贷款五万元做为启动资金。

资金倒是次要的，关键还是对他们进行必要的培训，即便他们承担着最下游的制造程序，但以他们的技术和设备，要想胜任这些最低端的产品还是需要时间的。