陈青竹在大家拍手的同时喝了一口茶。

接着开始继续说道。

“接下去也就是投资项目可持续性发展的讲解，其实就是上面讲解投资评估方法的实例应用。”

“要确保投资项目的可持续性和长期发展，可以考虑以下几个关键因素：

1. 市场需求和趋势：进行充分的市场调研，了解项目所处行业的需求和趋势。确保项目提供的产品或服务具有持续的市场需求，并能够适应未来的变化。例如：我们将会全省区域内进行一场改革‘成立公社经济合作社，统筹公社辖区的一些特有物资通过销售渠道变成现金，这就是创收盈利模式’。

2.竞争优势：确定项目的独特卖点和竞争优势。这可以是技术创新、优质的产品或服务、高效的运营模式等。持续提升和保护竞争优势，以确保项目在市场中的地位。例如：我们将建立与投资人合作成立高效的销售团队及物流供应链，让更多的产品销售到大城市、销售到需要的地方去，产生最大的销售额。

3.战略规划：制定清晰的战略规划，包括长期目标和短期策略。考虑项目的扩张、多元化或合作机会，以适应市场的变化和发展。例如：与投资人签订利益共赢的合销模式长久分成，利益共享。

4.财务健康：保持良好的财务状况是项目可持续发展的关键。确保项目有稳定的现金流、合理的成本控制和盈利能力。建立健全的财务管理体系，进行风险评估和预警。例如：我们建立自己的省内银行‘农村信用储蓄银行’，便于本省的经济发展，为发展而发展的省内国有制银行。

5. 团队建设：拥有一支优秀的团队是项目成功的基础。招聘具备相关技能和经验的人才，培养团队的合作精神和创新能力。提供持续的培训和发展机会，以保持团队的竞争力。例如：我们建立自己对于行业需求指定培训人才满足行业的需要，也就是职业化教育。

6. 风险管理：识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理策略。这包括市场风险、技术风险、竞争风险等。建立灵活的应对机制，以降低风险对项目的影响。例如：成立第三方项目风险评估机构，对于较大投资项目风险评级管控。

7. 创新和改进：持续关注市场动态和技术发展，鼓励团队进行创新和改进。不断提升产品或服务的质量和性能，以满足客户的需求，并保持项目的竞争力。例如：成立政府性的研发及策略部门作为支撑。

8.社会责任：考虑项目对社会和环境的影响，积极履行社会责任。这有助于提升项目的声誉和形象，吸引更多的利益相关者支持项目的长期发展。例如：成立政府性的管理部门规范及监管各个行业良性循环发展。

9. 合作伙伴关系：建立良好的合作伙伴关系，与供应商、客户、合作伙伴等建立长期稳定的合作。共同合作可以实现资源共享、优势互补，促进项目的发展。例如：建立数据管理平台，把所有合作伙伴建立信息库共享，这样就便于合作查找的便利性及可靠性。

10. 监测和评估：建立有效的监测和评估机制，定期评估项目的进展和绩效。根据评估结果及时调整策略和措施，以确保项目朝着可持续发展的方向前进。例如：政府各级部门对于自己管辖范围内的所有企业及项目不定期的进行监测风险、运营评估，做到自身心里有本账，随时随刻服务好辖区内的企业及项目状况。

需要注意的是，每个投资项目都有其独特的特点和挑战，因此确保可持续性和长期发展需要综合考虑多个因素，并根据实际情况制定相应的策略和措施。同时，市场环境和情况也会不断变化，因此持续的学习和适应能力也是至关重要的。”