边境项目刚刚起步，一个突如其来的消息让团队措手不及。国际农业组织要来考察我们的项目，评估是否适合在其他发展中国家推广。

\"这是个机会，\"王强兴奋地说，\"如果能得到国际认可，我们的模式就能推向世界。\"

但我却感到前所未有的压力。这不仅关系到项目的未来，更关系到中国农业科技的国际声誉。

\"我们要拿出真本事，\"我对团队说，\"让他们看到，什么是真正的科技创新。\"

考察团很快到来。让我们意外的是，带队的是一位非洲裔专家。

\"我对你们的项目很感兴趣，\"她用流利的中文说，\"特别是你们如何处理传统与现代的关系。这在非洲也是个大问题。\"

我们带领考察团实地参观。何俊展示了智能系统如何与传统农具结合，季雪讲解了我们的文化传承理念，王强介绍了产品的国际市场反响。

\"impressive，\"专家点点头，\"但我还有个问题：这套系统在完全不同的文化环境下是否依然有效？\"

这个问题直指要害。我坦诚地说：\"任何系统都不可能放之四海而皆准。重要的是方法论——如何在保护传统的同时实现创新。\"

\"说得好，\"专家露出赞许的微笑，\"那能否现场做个测试？\"

她拿出一份非洲某部落的农耕资料，要求我们现场演示如何将系统适配到完全陌生的环境。

团队立即行动起来。何俊带队分析技术需求，季雪研究文化特点，王强评估市场可能性。我则负责统筹全局。

\"你看，\"我指着分析结果说，\"虽然具体方式不同，但农业生产的基本规律是相通的。关键是要找到契合点。\"