拼团的砍价机制使得价格变动直接与人际关系挂钩，甚至平时不太使用网络购物的长辈们也因为熟人的分享而纷纷参与。”

而小红书作为凌远的另一个独到构想，同样收获了一片赞誉。

这一平台的设计基于真实用户体验和推荐，仿佛是连接世界的桥梁，用户在这里既是消费者也是推荐者，真实体验驱动着内容的传播。

一位创业导师在长文中这样写道：“凌远做到了他人无法完成的壮举。他深刻理解年轻一代消费者的需求，把小红书打造成了一个多维度的社交和购物结合体，形成了独一无二的社区氛围。”

此时，屏幕上突然刷出了一条新推送，话题直指“无忧传媒的崛起之路”。

作为另一家由凌远创办的公司，无忧传媒的业务方向虽然不同于拼朵朵和小红书，但它在短视频与网络传播中的市场份额与影响力却同样令人惊叹。

评论中纷纷分析无忧传媒如何通过旗下签约网红和直播带货模式，一方面将品牌内容精准地投放至用户面前，另一方面也使得广告主和消费市场紧密连接。

“凌远是现代商业的革新者，他不仅是一位成功的企业家，更像是一位深谙用户心理的学者。”评论中，有人将凌远的成功归因于他敏锐的商业嗅觉和深刻的用户洞察力。

随着拼朵朵的首日表现超出预期，不少商业媒体纷纷加入对这三家公司以及凌远个人的分析探讨。甚至有评论家用“商业鬼才”一词来形容凌远的成就。

此刻的微博上，商业大咖和普通用户都在分享拼朵朵的订单和成交数据，甚至还在讨论“砍价帮我一刀”的有趣经历。

有人调侃道：“今天连我爸都在拼朵朵下单了，平时他连淘宝都懒得看，拼团竟然这么有趣！”

另一位中年用户分享道：“原来拼朵朵这么简单好用，一起买东西竟然能省这么多钱。”

拼朵朵的用户参与率持续上升，在新鲜感和优惠的吸引下，拼朵朵在上线第二天继续席卷全国。

而在财经分析栏目中，各种专业分析也陆续出炉。

有人认为拼朵朵的火爆是一种社交电商的革新，融合了微信等社交平台的裂变传播属性，迅速吸引用户参与。

另一则长文则深入剖析小红书的内容社交与无忧传媒的短视频直播带货模式，并将三家公司联系在一起，指出这是对传统商业模式的一次颠覆。

“拼朵朵、小红书、无忧传媒，三家公司看似独立，却以某种方式互为促进，形成了一个完整的商业生态系统。

”在一个财经论坛上，某专家写道，“这三家公司实现了用户、内容与商品的闭环，犹如互联网电商与社交的完美结合体。”

大致浏览一遍后，凌远放下手机。你别说，你还真别说，这些专家分析地还挺精准。

但有一点他们肯定没想到，无忧传媒目前虽然是这三家公司中最不起眼的，但那是因为直播带货模式目前只有阿狸的桃宝平台在做，抖音目前还没有找到适合自己的商业模式。

没记错的话，抖音的新一轮融资应该快了吧，这块肥肉一定不能放过。