叶尘坚定地说：“不入虎穴，焉得虎子。我们可以先进行充分的市场调研，了解当地的需求和竞争情况，再制定针对性的策略。”

公司组建了专门的海外市场调研团队，他们奔赴各个目标国家，深入了解当地的市场环境。

在调研过程中，发现了许多意想不到的问题。不同国家的电压标准不同，产品需要重新设计；某些地区对智能家居的功能需求与国内有很大差异；还有复杂的贸易法规和认证要求。

“叶总，这些问题比我们想象的要复杂得多，成本也会大幅增加。”调研团队负责人说道。

叶尘鼓励大家：“困难是有的，但只要我们找准方向，逐步攻克，就一定能打开海外市场。”

经过反复的研究和讨论，公司制定了详细的海外市场拓展计划。他们根据不同国家的特点，调整产品设计和营销策略。

在进入海外市场的初期，遭遇了不少挫折。产品的推广效果不佳，销售渠道不畅，还遭遇了当地竞争对手的强烈抵制。

但叶尘和团队并没有气馁，他们不断调整策略，优化产品，加强与当地合作伙伴的合作。

经过一段时间的努力，终于在一些海外市场取得了突破。产品逐渐受到当地消费者的认可，销售业绩开始逐步提升。

就在公司稳步发展的时候，内部却出现了管理问题。随着业务的扩张，部门之间的沟通协调变得越来越困难，工作效率低下。

“叶总，部门之间的扯皮现象越来越严重，很多工作无法顺利推进。”行政经理向叶尘抱怨道。

叶尘意识到，必须进行内部管理的改革，优化流程，提高团队的协作能力……

未完待续