“这是我自愿加班。”

三清精神病医院筹备计划

一、筹备目标

在三年内，完成三清精神病医院的建设筹备工作，确保医院合法合规设立，并具备开业运营的条件，为精神病患者提供专业的医疗服务，同时探索结合道教手段进行特色治疗，打造一所独具特色的现代化精神病医院。

二、筹备阶段与任务分解

（一）第一阶段：法规研究与团队组建（第 1 - 2 周）

1. 法规研究：

- 陈强带领团队深入研究《医疗机构管理条例》《精神卫生法》以及地方相关法规细则，梳理设立精神病医院的各项标准和要求，包括场地、人员、设备、医疗流程、安全管理等方面，形成详细的法规解读报告。

- 关注法规动态，订阅专业法律数据库和资讯平台，及时获取法规更新信息，确保筹备工作始终符合最新要求。

2. 团队组建：

- 招聘医疗法律专业顾问10名，协助审核医院建设和运营过程中的法律事务，确保合规性。

- 招聘具有丰富医院筹备经验的项目经理10名，负责整体筹备工作的协调与推进，监督各任务的执行情况，及时向晋宴风汇报进展。

- 组建行政后勤团队，包括办公室管理人员、财务人员、采购人员等，负责筹备期间的日常事务管理、财务管理和物资采购等工作。

（二）第二阶段：场地选址与租赁（第 3 - 6 周）

1. 选址调研：

- 根据法规对医院场地的要求，结合交通便利性、周边人口密度、环境适宜性等因素，筛选出4个潜在的场地选址。

- 对每个潜在选址进行详细的实地考察，评估场地面积、建筑结构、基础设施（水电、消防、排污等）是否符合建设精神病医院的标准，同时考虑场地的灵力环境（如有可能）是否稳定且适宜后续可能的道教治疗手段施展，形成选址评估报告。

2. 租赁谈判：

- 确定最优选址后，与场地所有者或出租方进行租赁谈判，争取优惠的租赁条件和长期稳定的租赁合同，明确双方的权利义务，包括租金支付方式、租赁期限、场地改造权限等条款。

- 在合同签订前，由医疗法律专业顾问对租赁合同进行严格审核，确保合同条款合法合规，充分保障医院的权益，防范潜在的法律风险。

（三）第三阶段：人员招聘与培训（第 7 - 16 周）

1. 招聘计划制定：

- 根据法规要求和医院的规模及发展规划，制定各岗位人员招聘计划，包括精神科医生、护士、心理治疗师、康复治疗师、中医师（考虑结合道教功法进行康复治疗）等专业人员，明确各岗位的招聘数量、资质要求、岗位职责等。

- 拓宽招聘渠道，除传统的招聘网站、医疗人才市场外，与各大医学院校、医疗机构建立联系，发布招聘信息，吸引优秀人才投递简历。

2. 人员招聘实施：

- 按照招聘计划，组织人员进行简历筛选、面试、笔试等招聘流程，严格把关人员资质，确保招聘到符合要求的专业人员。

- 在招聘过程中，注重考察人员的职业道德、团队合作精神和对新事物（如结合道教治疗）的接受程度，为医院组建一支高素质、富有创新精神的医疗团队。

3. 培训安排：

- 针对新入职的医护人员，制定系统的培训计划，包括专业知识培训、临床技能培训、职业道德培训等。

- 邀请知名精神科专家、心理学专家进行专业课程授课，同时安排内部资深医护人员进行实践操作指导，提升团队的整体业务水平。

- 特别设立道教与精神医疗结合的培训课程，邀请道教人士介绍道教知识和相关治疗理念，组织医护人员学习心理学知识并考取相关证书，促进两种治疗方式的有机融合，探索独特的治疗方法和模式。

（四）第四阶段：设备采购与安装（第 10 - 18 周）

1. 设备清单制定：

- 根据精神病医院的诊疗需求和法规对医疗设备的要求，制定详细的设备采购清单，包括脑电图机、心理测评系统、生物反馈治疗仪、康复训练设备等常规医疗设备，以及可能用于道法治疗的设备。

- 对每类设备进行市场调研，了解不同品牌、型号的设备性能、价格、售后服务等情况，综合评估后确定采购意向品牌和型号。

2. 采购招标与合同签订：

- 对于大型设备采购，采用招标方式，邀请多家供应商参与投标，通过公平、公正、公开的评标程序，选择性价比高、质量可靠、售后服务完善的供应商。

- 与中标供应商签订采购合同，明确设备的规格参数、价格、交货时间、安装调试、质量保证、培训服务等条款，确保设备采购过程合法合规，保障医院的权益。

3. 设备安装与调试：

- 按照合同约定的时间，安排供应商进行设备的送货、安装和调试工作，组织医院的设备管理人员和相关技术人员全程参与，确保设备安装调试顺利完成，能够正常投入使用。