那么，按照以上工作安排，该招人的招人，该配车的配车，该签合同的签合同，整体运转起来。

最后，我在这里交待几个当前的重要工作事项——

第一，目前在建的４栋住宅楼，已经完成和验收了基础工程，并且开始正负零以上部分的建筑施工了，这个施工速度还嫌慢了一点，希望施工方想办法，多调一些在家里休假的工人来上班，把被春节耽误的时间抢回来。同时，现场“营销中心”的装修施工，更要加班加点突击出来，希望在一周之内交付使用。

第二，明天确定楼盘代理销售商并签订委托合同，要求在元宵节前后开始进行VIP的认筹招募活动，定个１万抵２万的基本标准。其中，关于宣传广告方案，我赞成祝总确定的基调，在媒体上不做硬广告，只做软广告，就是让我们员工做代言人，宣传自己的价值观。刚才，我看了我们的售楼书样本，可以说是全行业独一无二的，不仅漂亮，而且奇特，真好，我在这里点个赞。

第三，根据祝总的提议，从今往后，我们要逐步建立企业的规范化制度体系，确保公司行为的合法化、高效化。这个，制度建设工作千头万绪，也需要实践和时间的沉淀、积累。可以先照搬照抄一些专业性比较强的规章制度，摸石头过河嘛。从下周开始，我们建立每周一次的办公会议制度，或者就叫总经理办公会，请祝总制定一个《总经理办公会议事规则》，在集团体系各家公司通用，一并执行。

我说完了。祝总有什么要讲吗？没有？好，今天是节后第一天上班，晚饭归我请客，祝总买单。散会！

王光辉讲完话，立刻放松了表情，像个孩子似的自我兴奋起来，扭动他饱满的臀部，作舞蹈状，把大家的情绪都带动起来了。

财务总监见王光辉对他使了个眼色，他便从皮包里取出了一些红包来，分给在场的每人一份说：这是老板给的新年红包，大吉大利！万事如意！

田力见现场气氛合适，就借机倡议道：晚饭之后卡拉ＯＫ，归总经理请客，董事长买单！好不好？

小彭拍手应道：好！

田力：要不要？

小彭：要！

田力：有木有？

小彭：赞——

众人皆大欢喜。