在新加坡这片泛滥着自由的土地上，傅继勋见多了权贵人家的各种狗屁倒灶的事。

而这战略的核心就是REITs，俗称‘不动产投资信托’，也称“房地产投资信托基金”。

他不是傻子。

除此之外，在2001-2017年间，公司资产负债率从55%下降至48%，净负债率从112%下降至56%，成功摆脱了传统房企高负债的桎梏。

只是遇到市场环境不太好、销售回款慢的情况时，对房企是一项很大的考验。

为了解决‘儿子’的未来发展，新加坡政府出台了一系列关于REITs的法律框架。

当利润达到10%的时候，他们将蠢蠢欲动；

当利润达到50%的时候，他们将铤而走险；

当利润达到100%的时候，他们敢于践踏人间的一切法律；

当利润达到300%的时候，他们敢于冒绞刑的危险。

事实上，他之所以打凯德的主意，原因有三点。

比如芯片，比如各种高科技电子设备，比如高精尖的机械设备和加工设备等等。

而且他跟淡马锡控股利益纠葛很深，双方有香火情，相对比较好谈一些。

第二，只有庞大的凯德集团，才能收购越来越庞大的泰华地产。

现在刚过完2003年，凯德虽然发行了第一支‘凯德商用信托’，但并没有从根本上改变凯德集团负债率过高的大背景。

有人要问了，这些大企业是不是傻？

都被人当韭菜割了，还不抓紧跑路？

他们还真不傻，只是比较贪。

原本他打算直接把泰华地产转移出去。

“徐总，想要提高成功率，其实很简单。只要把凯德集团留在新加坡就够了。”

并且逐步放宽对REITs的监管，给REITs的运作加大了操作空间。

专门用来讽刺三哥让全世界投资者不齿的行径。

徐良笑了笑，傅继勋确实是个明白人。

成立之初凯德集团业务运作并不顺利，当时的凯德集团主要从事房地产开发和投资业务。

热搜都上不了。

凯德的想法就是，通过发行“房地产投资信托基金”，从证券市场募资，用募集来的钱把凯德旗下的重资产产权买过去，从而降低自己的负债。

实现轻资产运营的战略目标。

由于三哥的这种恶劣行为，欧美等国家特意为其创造了一个专门的术语，称之为“税收恐怖主义“。