而且还有一个凯雷。

“SS，只凭借汉华和渣打，不足以战胜花旗的联盟，我们需要更强的合作伙伴。所以我提议，应该联手平安银行，再拉拢两到三家华夏大型国企来组成最后的联盟。”

徐良笑问道：“看来你已经有准备了？”

汉弗莱点了点头，“除了平安，目前渣打正跟华石油、华移动、中粮联系，希望把他们拉进来。”

“你负责联系吧，不过要保证渣打和汉华的持股达到40%。”徐良道。

“好的。”

“渣打打算投资弯弯的金融市场？”

汉弗莱点了点头，“弯弯是亚洲第四大银行市场，而且通过两次金改，不仅放开了外国投资渠道，还提高了弯弯银行的集中度，市场已经成熟，目前全球主要大银行都在寻求进入弯弯市场的机会。

渣打目前的主要投资方向就是东亚和东南亚等新兴市场。

目前我们已经拿下了南韩第一银行，印尼宝石银行，泰国Naknthn银行。

拿下弯弯是我们拓展东亚业务至关重要的一步。”

渣打的亚洲策略，徐良是清楚的。

1999年9月，渣打击败竞争对手花旗集团、汇丰控股和新加坡大华银行，斥资3.1亿美元，买下总资产达16亿美元、在泰国拥有67家分支机构的泰国Naknthn银行75%的股权。

紧接着又拿出13.4亿美元购入总资产达70亿美元的著名国际银行Gindlays，从而成为在印度、巴基斯坦领先，在斯里兰卡和阿联酋排名第二的国际银行。

2000年8月，渣打以13亿美元，收购了美国大通银行在香港的零售银行及信用卡业务。

收购大通后，渣打在港信用卡领域彻底打败汇丰成为发卡量最大的银行。

这些还只是开始，很快渣打就收购了瑞士银行，除瑞士本土以外的环球贸易融资业务。

加拿大帝国商业银行在新兴市场的结构性融资业务，黎巴嫩Metplitan银行。

2001年，渣打集团将斥资1.54亿美元收购南韩上市的KAmank9.76%股权。

两年后，渣打斥资33亿美元，战胜汇丰收购了南韩第一银行。

趁着亚洲金融危机爆发后，全球银行收缩东亚、东南亚业务的机会，渣打四面出击，很快成了东亚和东南亚地区最大的国际银行之一。

这也是徐良愿意收购它的原因。

他事业版图的重点，跟渣打业务发展的方向不谋而合。

“你看上了哪家？”

“弯弯新竹商业银行，在全岛拥有42家分支机构，总资产约130亿美元，并有超过240万个人存款账户，及11.5万公司及中小企业存款账户。