<b></b> 红杉中国?
夏景行掐指一算,这家鼎鼎有名的投资机构,前世可不就是今年成立的嘛!
这莫老头怎么找自己头上来了?
究竟看上自己哪点啦?
不过他听老头先前讲了那么多,差不多还是猜到了一些。
媒体,还有一些傻不拉叽的投资人觉得立春基金刚成立,投资业绩一般,还投了一个大家都不看好的电动汽车。
但这老头资讯掌握得很多,应该是全面调查过自己的,还知道自己投资斯盖普的事情。
斯盖普现在拥有2000万用户,虽然没盈利,但eaby开出的收购报价已经达到了20亿美元!
夏景行出资40万、144万美元,前后跟投了两轮,持有这家网络电话公司八个点股权。
仅这一笔投资,不说走上v神坛,但捞一个“眼光卓绝”、“天赋异禀”之类的头衔是绝对没问题的。
另外,他还投资了赶集网、土豆网等几家中国互联网、科技类公司,在红杉资本或者莫里茨眼里,应该是个懂v、懂中国市场的人。
想明白后,夏景行没贸然表态,而是问道“红杉想怎么合作?”
“红杉作为全球最顶尖的投资机构,除了拥有一块招牌外,这几十年我们还打造出了一套完整的投后服务。”
莫里茨老头笑着说“不可否认,戴伦,你是个有眼光的人。
但做投资,不是单打独斗,更不是投资完就不管了。
完善的投后服务,可以帮助创业者走得更远,也能帮助投资机构攫取更大的利益。
同时,这也是一家v机构的核心竞争力。
做投资,可不是光有钱就玩得转的。
天使投资阶段,创业者一无所有,可能只看重钱。
而到了a轮、b轮、轮……,傻钱已经根本不足以打动创业者。”
夏景行抬了抬手,示意老头继续讲,他最近正愁着怎么打造投后服务团队,老头要当“活雷风”,也由得他。
莫里茨一脸笑意的接着道“你有很好的投资天赋,而红杉则有数十年的投资经验。
我们双方合作,绝对能产生一加一大于二的效果。
我的意思是,咱们双方成立一支“红杉中国”基金,你来做执行合伙人。
除了帮你培训出一支强力的投后管理队伍外,红杉资本还能帮助你募资。
我知道小满基金最近在募集一支5亿美金起的对冲基金,那是因为你们证券投资干得不错。
而v基金的退出周期比较长,等立春基金交出漂亮的答卷时,可能已经是三年、五年后了。
今年开始,沙丘路已经有大批的风投机构进军中国,开始成立中国本土基金。
如果你想在中国市场击败这些实力强大的对手,我相信没有比我们红杉更适合你的合作伙伴了。”
夏景行不太清楚前世沈北朋牺牲了多少利益,才拿到了红杉资本的品牌授权,料定出让利益不会少哪去。
但他觉得自己完全用不上红杉资本的招牌,因为他自己就是最好的招牌。
投后服务确实拉跨了一点,但这无法一蹴而就,都是慢慢打造出来的。
弄清楚老头的意图后,夏景行摇了摇头,“抱歉,这种方式的合作,我只能说“不”。”
“戴伦,你别着急下决策,先听我说完。”
莫里茨摆摆手,一脸淡定道“红杉资本这块招牌,不管搬到哪个国家去,都会有创业者买账的。
我知道你在中国有不小的名气,说是年轻创业者的偶像也不为过。
但这项事业想要做好,呈规模化的投中有潜力、回报巨大的公司,必须得有一套完善的打法。