复兴工业的大致情况就是这样了，一根藤上的七个娃，目前只有大娃消费电子，二娃家电业务从葫芦里蹦了出来，其他五个葫芦还在孕育当中。

复兴工业就像白胡子老爷爷，一边需要大娃和二娃出去打妖怪，保证后方安全；一边需要给其他五个葫芦浇水、施肥。

跟规划宏大的复兴七子比起来，海内控股的格局就稍微小了那么一些。

陆续新增两大金刚后，如今的海内控股座下有十大金刚。

海内网、微博、语音、海内邮箱五大金刚组成社交矩阵，吸收用户，不断拓宽海内控股的流量池。

海内文学、海内游戏、海内影业、土豆视频、酷狗音乐五大金刚则构建了泛娱乐矩阵，为吸收进海内控股的流量提供变现渠道，同时也在丰富海内控股体系的服务，提升品牌和增加影响力。

十大金刚的布局也不是没有坏处，太早暴露了夏景行对中国互联网的野心，吓到了千寻和企鹅，促进了两家公司的联合。

为了给这对难兄难弟一点颜色瞧瞧，夏景行埋下了一系列炸弹。

比如怂恿三六零去挑事，当开路先锋，还牵头组建了网络视频联盟，加上张诏这些年在夏景行授意下囤积的网络影视版权，双管齐下，最大程度上掐断奇异果视频的优质内容供给。

一旦没有了优质内容，比如看不到经典电影、新电影，热播电视剧，千寻就算导再多流量给奇异果视频都不好使。

当然了，奇异果也可以盗版视频，夏景行欢迎他们这么做，土豆网随时都安排人盯着奇异果视频的风吹草动，一旦有动作，网络影视联盟就要为正义发声了。

不提这些反击动作，海内控股今年的主要目标和任务是推出微信、壮大微信、送微信出海。

说到微信出海，在夏景行的特别授意下，张勇已经马不停蹄的派人去新加坡建设分公司了，前期以推广发行游戏、推广语音为主，一旦站稳脚跟，立马就可以变成微信进攻东南亚的桥头堡。

另外，值得一提的是，海内控股今年的营收首次突破一百亿，终于有点巨头的样子了。

之所以这么快突破百亿营收，海内游戏立了大功，贡献了整个集团的六成营收，也就是60亿人民币。

虽然这个营收量级跟家大业大的复兴工业没法比，但架不住业务的毛利率、净利率高啊，游戏业务的净盈利差不多有40亿。

依靠这一项大额盈利业务，直接抹平了其他所有业务的亏损和研发支出，甚至还盈余十几个亿。

与令夏景行头疼不已的复兴工业相比，海内控股简直就是一个优等生。

如果后续不进行大幅度烧钱的话，海内控股几乎不需要夏景行注资输血了，已经拥有了强大的自我造血能力。

两场大会连续开下来，夏景行对在国内的这两个核心产业集团的发展情况有了全面而又清晰的认识。

挡在海内控股称霸道路上的绊脚石只剩下一块了，只要拿下了微信，那就是强秦之势，登顶王座指日可待，甚至可以比前世的企鹅走的更远——如出海、统一网络视频行业。

相比之下，夏景行更操心的是复兴工业。

目前他的工作重心大部分都转移到了复兴工业身上。

他手里控制着国内外无数公司，但真正属于他创立的公司只有三家，脸书、远景资本、复兴工业。

三家公司共同见证了他的个人奋斗史，也代表了他创投生涯的三个阶段。

从创业积累资本，到创而优则投，再到所有资源朝复兴工业这个产业平台集中。

其实发展到现在，复兴工业已经不能用常规意义上的创业、投资来形容了。

更像是一个创投复合体。

最初只有一个复兴手机，后面随着不断收购，慢慢演变成了复兴七子，横跨消费电子、家用电器、半导体、汽车、新能源、航空航天及云计算、人工智能在内的前沿科技等诸多行业。

每一家子集团、事业群背后都对应着一家或者多家在行业拥有不凡影响力，有机会取得全球第一的重量级企业。

当一个个冠军公司跟随他的指挥棒进行排列组合，进行深度融合式的合作，碰撞出的火花必定会无比璀璨。

为什么说是创投复合体呢？

目前复兴七子已经与远景资本合作打造出了手机产业链、半导体产业链，未来可能还会打造新能源产业链、汽车产业链、智能家居产业链等众多产业链。

复兴工业麾下的公司是龙头公司，但不可能一家公司干完所有事情，也需要合作伙伴，也需要打造生态。

而那些加入复兴工业的商业生态的伙伴公司，都能获得远景资本的投资，都能取得不错的发展。

如此布局，相当于多个行业、多条产业链的发展红利都能从鱼头吃到鱼尾。

复兴工业旗下公司作为行业龙头，是鱼头；

复兴工业产投基金、手机产投基金、远景资本投资的无数上下游公司，相当于是鱼尾。

在整个大发展过程中，国内的很多空白行业都可以获得填补，比如火箭、光刻机产业链；

而那些弱势行业都可以得到加强，比如半导体；

至于发展本就还不错的行业，比如家电，可以跟随复兴工业出海——只要接入鸿蒙系统，还是可以考虑载同行一程的，毕竟格局要大嘛，眼界要放宽。

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