因为一时找不到更合适的人，加之霞水笙并不索取报酬，虽然每天上半天班，协助现有安全员加强和完善管理，也能达到规范安全管理的目的，准予了他的提议。</P>

原来霞水笙要去的项目出事了，有个木工在作业过程中不慎跌落，摔成重伤，仅仅几天IcU病房就花去十多万，好歹人没有死，追究责任，判定原任安全员不称职，工作松懈，引发安全管理松懈，导致很多操作人员对安全缺乏重视，甚至于未接受入场教育和履行必要交底手续就上岗，安全员知道后睁一只眼闭一只眼。</P>

到了工地，一了解情况，霞水笙心知肚明他是去救急的，鉴于他提出的要求，现场配了一个坐班安全员，他名义上是协助管理，他半天不在现场是有个安全员顶班在岗，对内对外都不犯毛病。</P>

几个月离开工作环境，内心里似有新鲜感，有份工作是幸福的，霞水笙暗自感慨，但是身体不允许啊，若不是张副总那么诚恳请求，他断然不会应允的。</P>

既然同意来了，就要担起责任，到工地的当天霞水笙就发现了问题，别说安全员未尽到职守，就是项目经理也未足够重视，他所关心的是如何加快进度，而忽略安全对施工的影响，难怪会发生那么严重的安全事故，他更应负领导责任。</P>

毕竟霞水笙是老手，手段自不必说了，他草拟了一个管理工作流程，谈了他来协助安全管理的想法和方式，目的只有一个，他要在项目经理的思想上下点毛毛雨，也算是对他的思想观念的引导，效益归根结底取决于是否整个工程过程中平稳而安全的进行，一旦出了安全事故，一切全都免谈，不但遭受了损失，还会搭上应得的效益，字里行间简明扼要予以明示，不怕领导看不懂。</P>

同时管理步骤也随即展开，充实和完善了安全方面必要的程序性工作，该学习的学习，该交底的交底，该签字画押的签字画押，所有人都给拴上了，有字为证，备案留查。</P>

哪知工地安全管理的现状也令他担忧，走现场时霞水笙一下就看出了问题，他用了一招，彻底改变了安全管理的走势。</P>

”苗经理，”霞水笙来到民工队经理苗露择办公室道，”我是过来临时帮忙的，那个受伤的民工咋样了？”</P>

”他妈花了我二十多万，还在医院，”苗露择闷声闷气地说，”这医院也太不像话了，硬是不让出IcU病房，一天就得万巴块，我都快倾家荡产了。”</P>

”可能还很严重吧，”霞水笙分析说，”不过我今天来想跟你商量点事，不知我可否说说？”</P>

”可以，”苗露择说。</P>

”我走过好几个工地，”霞水笙耐心地说，”不过到咱这儿的工地有些担忧，我想你也不想出事吧？”</P>

”是呀，”苗露择赞同道，”再出一把事，我真的扛不住了，这把事还不知到什么程度呢……”</P>

”既然苗经理和我的想法一致，”霞水笙进一步说，”我也不想你的人出事，也不希望你再损失，不如下狠心抓好安全，有了安全做保证你才能成钱，如果我对违反安全规章的人进行处罚你没意见吧？”</P>

”你是为我好，我再有意见，那不傻吗？”苗露择说。