“咱们厂每周都招工，怎么会突然转变性子了？”</P>

小胖：“你是老员工了，你以前也知道咱们厂只周一招人，后来周一到周二，现在周一到周三都招人。不是咱们厂待遇不好，而是周围厂的待遇都提高了。在这咱们厂利润上不去，现在老板给总经理的任务是别光顾着省钱，要想想利润。就人事组在会议上提出了稳定员工，让老员工增加产量，产量高了，加班工时少了，这样利润也提高了。”</P>

的确如此，在某些情况下，一些部门相对来说并不是那么关键，例如包装组、绿化组和清洁组等。对于这些部门，厂里会尽可能地避免让他们加班，以保证员工能够享受到正常的双休日休息。</P>

当然，这并不意味着这些部门的工作不重要，它们同样也是整个公司运营链条中的一部分，但相对于其他核心业务部门而言，其对生产进度或项目进展的影响较小。</P>

因此，在合理安排工作任务和资源分配的前提下，可以给予这些部门更多的灵活性，让他们在工作时间内高效完成任务，而无需过度依赖加班来完成工作。</P>

这样的安排不仅有助于提高员工的工作生活平衡，还能提升他们的工作积极性和效率。同时，也有利于营造一个健康、和谐的工作环境，促进团队之间的良好协作与沟通。毕竟，一个轻松愉快的工作氛围往往更能激发员工的创造力和潜力。</P>

特别是一些年轻小伙，像保安以及宿舍房管员这些本身就不想吃苦，想享受人生的小年轻，只要他们敢请假，就批假让他们出去逛。</P>

也不知道他们每个月领那么一点工资是如何度过每一个月的，听说那些小男孩大部分都是靠女朋友养着。毕竟这是一个女员工多的电子厂。</P>

“原来如此，我开会就只想领导布置给我的任务了，就像上课一样，一个知识点听不懂，后面的知识就不想听了。”</P>

“你长点脑子吧，我记会议记录，有时他们开玩笑聊闲天的时候，我一回头你都在那里发呆。你呀，幸亏是经理提拔起来的，要是别人提拔起来的，早都被开除了。”</P>

看着眼前的查晓晴，助理小胖不禁想起了她在会议上走神时的模样：只见查晓晴两眼迷茫地望着前方，仿佛失去了焦距一般；而她的脑袋，则微微低垂着，就像是一只正在打瞌睡的乌龟，看起来十分滑稽可笑！</P>

年纪轻轻就当了一个部门的主管，在某些时候都是自己嫉妒的存在。</P>

自己虽然是后勤部经理的助理，表面上风光，背地里的苦只有自己知道。</P>

自己被经理骂或者被别人背后说的时候，自己有多苦。特别是下面的主管，有些老油条遇到工作没完成时，会把责任推给她，说她没通知。他们好不容易逮到一个替罪羊，把屎盆子往自己头上扣。那时候别提有多委屈了，但是在经理面前又不能发作，只能装作没事人一样，大度的接受。