江河能够这么快认识到这一点，张起航很欣慰“你说的没错，不过我再给你补充几点，你听听有没有道理。”

竟然还有其他的问题？

江河愣了一下，连忙摆出一副洗耳恭听的架势“您说。”

“我认为最大的问题就是配套厂的品控和员工惰性问题，”说到这个问题，张起航的表情变的严肃起来“老江你应该很清楚，作为内部配套厂，配套厂的员工很容易养成有一种‘哪怕我们生产的产品的质量差了点，成本比外部供应商的同类产品高了点，可总公司也会采购我们的配套产品的，否则原材料的钱都花了，产品也生产出来了，总不能丢了不用吧？真丢了的话，那可是我们自己的钱’的心态，长此以往下去，不但配套产品的品质会下滑，甚至员工的心态也会成为大问题。”

江河的眉头也不由自主的跟着拧紧了仔细一想，还真是张经理说的这么回事。

如果这批产品是外部配套企业提供的，那当然没话说，有瑕疵？你给老子按照合同的要求拉回去！并且必须在规定的时间给我一批提供符合我们要求的产品，不能耽误老子的生产，另外老子郑重的警告你，只此一回，下不为例，再有下一次，老子就更换供应商！

这话措辞严厉的话一出口，配套企业不但得乖乖的将有瑕疵的产品拉回去，还得小心翼翼的赔礼道歉，怕失去了金主爸爸。

可如果这批有瑕疵的产品是内部配套企业生产的，还能这么干吗？

恐怕比较难。

作为内部的配套厂，很多时候配套厂的工人都有一种你说是破罐子破摔也好、你说是肆无忌惮也好的心态，就像是经理说的那样原材料是总公司花钱买来的，总厂要求的蓄电瓶的规格是6v5ah的，这次我们一个没注意，给搞成了，可哪怕我们生产的产品稍微有点问题呢，你们难不成还能不用？如果当真不用，那损失的可是公司的钱，我看你们能狠的下这个心？

一次两次没关系，时间长了，那可就给惯出毛病来了。

而作为总公司来说，他们也面临着两难的境地放弃这批有瑕疵但尚且能用的配套产品不用？那确实是太可惜了，毕竟产品也不是不能将就；可就这么用了？又怕以后工人们养成了不好的心态，两难啊，毕竟手心手背都是肉。

“是这么回事。”

江河缓缓的点点头，不得不承认张起航说的有道理。

“你以为这就完了？”张起航接着说道“还有个最要命的地方呢。”

“还有？”

江河瞪大了眼睛，他实在是无法想象，怎么可能还有致命的问题的。

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