第662章 善后(1 / 2)

第六百五十五章 善后</P>

硅谷银行主要业务线,清晰而专注。</P>

他们一方面,以低息吸引硅谷的中小企业存款。</P>

另一方面,他们将资金投向国债和抵押支持证券(mbS),通过债券投资获取高额收益,从而赚取利息差。</P>

他们还会持有硅谷初创公司的期权,增加业务的盈利潜力。</P>

然而,这样一个经营稳健的银行,为何会走向倒闭的边缘?</P>

而且过程如此迅速?</P>

背后原因并不复杂。</P>

首先,美联储加息政策,对硅谷银行的投资端造成巨大冲击。</P>

从2022年3月到2023年3月,短短一年时间,美联储连续8次加息,利率从0.25%飙升至4.75%,上调幅度高达450个基点。</P>

这一政策导致硅谷银行经营模式出现利润倒挂,即存款利息不断攀升,而投资债券收益却持续下降,从而使得账面持续亏损。</P>

另一个致命打击来自储户挤兑。</P>

由于美联储加息意图收割全球资产以弥补巨额债务.</P>

市场流动性受到严重影响,货币紧缩现象加剧。</P>

使得硅谷企业在获取投资和融资方面遇到越来越大的困难,只能从银行中提取资金以弥补现金流。</P>

这种大规模挤兑行为最终导致硅谷银行流动性危机。</P>

2022年12月31日,硅谷银行的存款总额为1794亿美元.</P>

到了2023年3月9日,也就是倒闭前一夜,存款总额出现了-9.45亿美元的赤字。</P>

即使是再优秀的银行,面对大规模挤兑,也只有一个结果:倒闭。</P>

硅谷银行倒闭引发一系列连锁反应。</P>

这家银行一直是金融支持实体经济的典范,曾连续5年被福布斯杂志评为全美最佳银行。</P>

它曾大力支持早期科技创新企业的发展,并以此实现了自身的快速发展。如脸书、推特等,被誉为初创企业的天堂</P>

然而,它的倒闭可能会让其他银行进一步强化“嫌贫爱富”的策略,更加谨慎地保持现金流以防止挤兑冲击。</P>

此外,硅谷银行的客户主要是硅谷的科技企业用户。</P>

如果这一事件不能得到妥善处理,这些本就脆弱的企业将会受到直接冲击。</P>

更为严重的是,有大量银行和机构,正面临着与硅谷银行相同的局面.</P>

它们同样持有大量债券产品,并面临账面亏损的风险。</P>

一旦这些机构遭遇信任危机,并挤兑,其后果将与硅谷银行无异。</P>

当天晚上,白宫内的灯光异常明亮。</P>

睡王紧急召集财Z部、美联储、FdIc(联邦储备保险)等部门、机构研究处置方案。</P>

睡王环视一周后,目光锁定在美联储主席鲍威尔身上,他沉声问道:“鲍威尔先生,你认为硅谷银行倒闭,是什么原因造成的?”</P>

关于硅谷银行倒闭,外界似乎已经形成共识。</P>

鲍威尔迎上睡王的目光,毫不回避地回答道:</P>

“总统先生,我们不认为硅谷银行倒闭与加息有更多关联。”</P>

“倒闭的主要原因是管理层对风险管理不力,并没有认真及时处理已经发现的问题,导致问题不断积累和升级。”</P>

说到此处,鲍威尔顿了顿,继续说道:“另外,监管机构也有责任,他们并没有及时根据硅谷银行的实际情况升级监管。”</P>

监管机构是谁?</P>

睡王听后,眉头微蹙,他将目光转向财政部长耶伦,询问她的看法:“耶纶女士,你认为了?”</P>

“总统先生,我并不认同鲍威尔先生的观点。”耶伦轻轻摇头:</P>

“硅谷银行的问题产生于恶劣的利率环境。”</P>

“正是联邦储备委员会持续上调利率导致债券价格不断降低,引发债券市场恐慌情绪,从而产生了挤兑。”</P>

“这是环境问题导致,并不是技术监管问题。”</P>

好吧,双方对上了。</P>