急需工作来养活自己的刘墨一天之内跑了三家公司面试，一家女装，一家男装、一家鞋子、都是面试的运营岗位需求。

到晚上了对方人事才邀请刘墨复试、其中男装没有回复。

第二天、两家公司复试的两轮都通过了，现在就看刘墨怎么选择。

所有人都希望、事少、钱多、离家近、刘墨也不意外，鞋子公司比女装公司相对近了几公里，工资又差不多的情况，刘墨就选择了鞋子，也是自己之前没有过的经历。

过了两天，正式通知刘墨去上班，这两天中刘墨把店铺的人员做了调整，新的奖励机制做了新的调整，铺面也出去转了，基本很难找到性价比高的店铺。

正式进入鞋子的第一天，和刘墨预想的流程差不多，给了一本资料让熟悉公司的文化和产品。熟悉一天中刘墨了解了现在所在公司的产品大概的风格、属性。

然后下班回家！

接下来几天，熟悉公司的人、事、环境、客户、开始做一些很细小的工作。

这个就是小企业和大公司的区别，小的企业体制不完善，没有明确的发展规划和用人规划，都是想到什么是什么，不做复盘不做总结，只关注当下的点是否盈利，用人也是需要马上看到结果。

大企业有自己的人才培养计划，体制相对完善，基本形成模式化，用人更加直接！不能说谁好，没做大以前就是要以盈利为主，做大以后以发展为主，有时看企业怎么取舍的问题。

试岗的一个周刘墨都相当低调，低调到自己只做自己分内的事情，不在像刚毕业时打水、卫生各种都去做，用面试人当时对刘墨的话来说，有点老油条了。

试岗一个星期没有什么意外，公司开始放一些基础的货品整理、商品备货的思路让刘墨参与，对客户服务的流程开始慢慢带教。

而刘墨时不时提出一些新的观点，都会让公司的总经理对刘墨刮目相看。新的公司不要求写工作汇报，也不要求做日志，每天就是做好安排的工作就下班。

两个星期后、小柒正式离开了工作了三年的幼儿园，刘墨让他去面试下男装销售，成功的进去了。

而在这个月以前公司里面的袁天离职、蒋哥离职，袁天离职姜姐还打了个电话给刘墨问知不知道什么情况，刘墨什么也没谈，就说不知道。

私下里和袁天虽然有联系，但是再也回不到之前那种感觉了，就是觉得关系也是没有变，只是没有以前那种无话不谈的感觉了。袁天离职也是给了刘墨很大的感触，刘墨听说是因为感情的问题。