〓〓〓今天的关键词，是我不能耗散了自己，和关账时机的利益最大化，再就是不见柱梁。

2012年6月18日，星期一，雨。ERP呀ERP，就是台巨大的作弊器，几乎就没有为企业作弊不了的，这个发现是多么重大，我要不要公布出去？还是利用我的手段，为公司平稳度过接下来这个重要的时期？还是当于我一无所知仍旧沉默下去？这是个难题。

▉落难进烂泥沟，扁担、杄担、花生笔都不能用了，泥足深陷难以自拔。简阳心想，我要创造机会，拿出我的黑武器。我绝不能在烂泥里埋没了自己，与胆小的泥人一样。

∈谁解沉舟在想，不要我自己创造了泥人，自己却成了他们。还有非人，悬人，贵人，蛮人，他们都是我创造的，是缺点非常显著的人群，是从现实是裂变出去的。我却不能分裂成他们，耗散了自己的未来。

◆关账时间定位的奥妙，关系到周转存量与付款月份。何时关账，主动权操在我手，只需要找个借口，要不是为了面子上过不去，甚至连借口都不必要。

◣就算是提前到每月15日也是可以的，安个理由的话，就说那是公司出粮的日子，统一日子便于管理嘛，嘿嘿！

◣原来我在2012年就有谈到负数，原来在99年还是我在全物管推行的负数。我早就明显负数就是时间差，存量分析中如何处理负数？在99年我就拟定了各种应对的办法，离开多年之后，是失传了。

◣负数也是有理数，因为现实中有时间着，他们在实际中存在着，为了忠实于料账合一的大原则，负数当然就该在账目中存在。不存在，反而是假的。

◣现在，为了上市，绝对禁止负库存！好吧，禁止就禁止，别人搞不了，还是我来吧，我惹出的事，该当我善后。

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