这个商务策划案已经很克制，叶芦伟自己是从这个时代成长起来的，知道这时代如果做得太过分了，其实会适得其反，远不是后世为了钱碧脸不要的时候。

叶芦伟只列了一张纸的做价策略，为了不吓着他们，还不敢列那些明显的漏洞，只把技术方案和安全方案中必须发生的费用做了个提示，示意商务口应该在这些地方选用定额名目做一笔费用。

这张纸的最后，叶芦伟写了这样一句话：“商务资料，仅限经营口使用。”

贝副局已经主管了好几年的经营，对现行价格水平和定额当然是比较熟悉的，心里简单粗算了下，如果把叶芦伟列的这个表来做报价方案，出来的费用会比大家习惯的方案多至少三成！三成啊！怪不得这小子暑假勤工俭学都能挣下几十万块钱。

贝副局只在叶建国那听到说叶芦伟利用暑假勤工俭学挣了几十万块钱，去不知道现在的叶芦伟已经是身家几千万了。

分步报价是后世惯用的伎俩，比如医院，挂号、门诊、门诊治疗、麻醉、消毒、开刀、缝线、拆线、手术器械、手术器械消毒、麻醉消毒、麻醉唤醒、麻醉余药中和等等，恨不得把手术开刀过程分成：举刀、下刀、划开皮肤、第二次举刀、第二次下刀、划脂肪层……

工序复杂化和标准化的目的只有一个：分步报价，收取比综合报价高得多的钱。所以一个缝三针的小手术收三千块，从医院打出来的长长账单上看，是正常的。只有蠢到一定水平的医院，才会搞重复计价，单项超出市场价计价。

如果叶芦伟是个医院系统的报价策划，他自信可以把一个缝三针表皮的小手术，做到上万块都不成问题！因为医院不投标、不讲价，只要出来的账单理论上存在合理性，单项价格不超出市场水平，你就是告到三十三天外去，也得交钱！

工程领域的报价，远远不敢跟医院比，因为存在竞争，存在综合价水平，存在审计等等因素，所以大家一般还是要讲点规矩的。

不过现在这九十年代初，领导意志还远大于合同，领导一句话“高了”，你就得调价，就得降到领导认为合适的水平，所以叶芦伟也没怎么在商务上动心思，就习惯性地出了技术方案再出个商务表，这都是后世的工作流程。不然商务口的不知道技术口在方案中挖了什么坑，说不定埋了自己。

贝副局做为主管经营的领导，看到这份貌似简单的商务策划表，心里的惊讶甚至表现在了脸上，这小子成精了啊，这才十八岁啊。怪不得赚钱不但利害，骗女人也一整套啊，自己女儿这几天兴奋的那个样子，贝副局看了都心里酸溜溜的。

有了严老先生和贝副局的拍板定音，叶芦伟这份方案基本上就成了正式方案，得以在中万局的系统中传递，初步预估也会按这个方案实施。

谁也不傻，有了完整的方案还非要去做一个新的方案来让人家比较着看。如果你做得更好，人家会说叶芦伟就一个实习生，你比他做得好当然是应该的。如果做得不好，那就是自己屙屎自己吃，又伤面子又伤肠胃还恶心别人。

经营处报价在贝副局示意下，按叶芦伟给定的处方照单抓药，出来的总价对比以往习惯报价一看，整整多了40！这还是叶芦伟随手划拉的几个报价点啊，可见这时代的定额和合同漏洞有多少。

报价送到经营副处长龙光明那里，龙副处脸上就抽抽，他心里清楚，这不是新建工程，没有直接比较，又有赶工期的借口，这个价完全可能在业主那里直接通过。龙副处搞了一辈子经营，为人就有点心思慎密的意思，他想了想，没有直接批意见，却批了转呈丁处长和贝副局长。

丁处长当然也看得到这个报价的含金量，果断批了请贝副局长批示，自己也没签意见。东西传到贝副局那里，贝副局还愣了下，这尼玛个小工程怎么送我这来了？仔细一看报价，哟，原来是这么回事啊？

既然大家都把这份领导有方的功劳送给我，那就我笑纳了，再说老子的女儿还在叶芦伟那小子身上挂着，他送点福利难道我不收给别人收？

技术方案先就去了业主方，历史果然还是懒得改轨迹，中万局一分公司奉命组建施工项目部，进入施工现场开工。工期目标明年三月二十日通水。

一分公司还没进场时，业主方就断了水，请了交大的专家把旧渡槽槽身给整体爆破拆除了，留给一分公司的可用工期差不多一百天。由于前期准备时间太长，对于这时代的施工技术和装备水平来说，工期相当的紧了。

叶芦伟另外做了一份边坡处治方案，却只给贺征之看了下，因为现在把这个放出去肯定是没有人会相信的。

鹰嘴崖隧道和渡槽几十年了，人家都没掉个大石头，你不能现在就说它明年会掉一块大的，而且刚好击中一号墩。不过叶芦伟老贼个性发作，在方案中预置了洪水期备选方案，把索道施工考虑了进去，想的是免得大家到时候手忙脚乱的，方案不成熟导致事故，说不定等不到通水第二天呢。

历史这尿性不准啊，句蓉梅就提前跳了河，这事故要是提前也说不定。

袁六郎同志果然奉命出任项目技术负责人，包括项目经理、安全员、那些记忆中死成一排的工人，叶芦伟都在老范传来的名单中看到了。

历史正在按照既有的轨道缓慢地爬行，叶芦伟不知道它会不会因为一个技术方案的小小调整，而偏移那么一丝丝，饶过那一批无辜人群的性命。