第625章 现代化的管理（下）</P>

“瑞峰，这里也没外人，不用顾忌……”</P>

“好的，楚总，”邱瑞峰面带赧然，瞅了一眼冯卫国，“实际上，不光是安心商城，就集团公司内号称高科技企业典范的半导体公司，都有相当数量的关系户。</P>

而实际上，首都的很多高科技企业，都面临着同样的问题。</P>

在很多人看来，现代化管理体系下，出现这样的问题，是时代的退步。”</P>

不过，邱瑞锋扶了扶鼻梁上的眼镜：“不过，凡是都有两面性，这些关系户的确是给员工管理体系带来了冲击，可另外一方面，公司也在享受这些关系户带来的便利……</P>

通常，这些处理这些关系户的成本，在业内被称作隐性成本。很多时候，养关系户的公司，会衡量隐性成本和他们带来的收益……”</P>

心塞呀</P>

听着邱瑞锋讲述安心商城如何管理关系户，冯卫国感觉心口发凉，人家的关系户好歹还能给公司带来便利，自己公司养的那些亲戚，完全就是来拖后腿的猪队友：拿着高工资，整天游手好闲、磨洋工不说，还带坏了其他员工……</P>

讲了一阵子，邱瑞锋停了下来，询问似地盯着冯卫国：“冯总，我们公司的关系户，就是这么个情况，你还有什么疑问吗？”</P>

“呃……”冯卫国迟疑了一下，“让一家公司运作流畅，而且能高效运转，有什么窍门吗？”</P>

邱瑞锋被问懵了，倒不是他不知道怎么回答，而是不知道该从那些方面开始谈起。</P>

一旁的楚文山，见状，笑着伸了伸手：“我来说吧！”</P>

楚文山跟顺安物流接触过，清楚顺安内部的种种问题。</P>

“要想让公司运转流畅，最起码要有完整的人员组织架构。当然，一些小公司可能不具备这个条件，但公司的相关机构和人员，必须能够实现完整的组织架构。</P>

而公司人员组织架构运转的效率，决定性因素有很多，比如员工之间的磨合、部门之间的协调，还有人员的素质、人员和岗位的适配性……”</P>

这些，自家好像一样都没办好。</P>

冯卫国有点沮丧。</P>

“不过，”楚文山看出了冯卫国的沮丧，继续补充道，“产品或者服务越单一的公司，对组织架构的要求就越简单。但简单的架构，要想实现复杂的功能，对于管理层的素质要求很高……”</P>

听到这里，冯卫国感觉有点豁然开朗：自家仓储部门一直都是由只有小学文化的兄弟担任，素质就不用指望了……</P>

“唉，”考虑了一阵子之后，冯卫国抬起头看着楚文山，“我记得我们公司加入安心商城物流体系的时候，有一个供应商评估报告……”</P>

“那个……”</P>

对面已经开始急病乱投医了，楚文山苦笑，回头给了周岩一个比哭还难看的笑容，“那个只是用来评估合作方业务能力的，不涉及其他方面，如果你真的想让人最公司做一个系统、乐观的评价，我建议你找周总……”</P>

“周总？”冯卫国一时间还没反应过来。</P>

“周总，周岩，”楚文山继续解释道，“集团公司每隔一段时间，都会组织一批管理、法律和财务方面的专家学者，对整个公司组织架构、企业规章和运行做一个系统的评估……”</P>

“我们公司满打满算也就百十口人，用不着这么大阵势吧？”</P>

冯卫国倒是有点动心，可也清楚，拉出那么多专家学者来，光是车马费就得小几十万。</P>

楚文山笑着朝周岩使了个眼色：剩下的，您自己解决吧！</P>

“这个倒不是大问题，”周岩想了想，“这些专家学者还带了不少学生，到时候让他们布置个学习任务就可以了……”</P>

“这倒是个好办法！”</P>

一大心事总算是有了着落，冯卫国这才安下心来，跟着亲戚们四处游山玩水。</P>

本来，冯卫国打算给一家人放个大假，痛痛快快地在首都玩上一个星期，可才过了两天，家里的电话就追了上来。</P>