第710章 黄金招牌(2 / 2)

单挑好莱坞 千堆雪 1598 字 7个月前

可是,现在看来,这个目标定的……太低了!

今年,影视娱乐部单是在电影市场的票房分账,就有42亿美元的营收!

另外,家庭娱乐业务的营收393亿美元,音乐业务营收195亿美元,电视业务营收227亿美元……

年终汇总已经完成了,影视娱乐部今年的总营收达到了1235亿美元!

比预期的95亿美元,整整超出了30!

税前利润,达到了恐怖的306亿美元!

其中,利润率最高的是环球电视这块业务,《美国偶像》、《真心话大冒险》、《智勇大闯关》、《单身汉》、《天桥风云》、《环球超模大赛》、《行尸走肉》这些电视节目,真是吸金利器。

环球电视公司的职员只有600多人,却创造了227亿美元的价值,税前利润多达142亿美元!

环球音乐集团在全球范围拥有员工7000人,创造了195亿美元的价值,税前利润45亿美元,也还算不错。

环球音乐的负责人道格·莫里斯已经说了,今年的音乐业务还处在整合的动荡期,支出过多。等整合完了今年收购的百代唱片的部分业务,明年的产值、利润,将会有显著的提升。

相比较之下,影视娱乐部的重磅产业——电影,利润率就远远不如电视和音乐那么高了。

电影的票房和家庭娱乐的营收,达到了813亿美元,可是这部分版块,总共有38000多员工,遍布在世界各地。

813亿美元的产值,税前利润只有119亿美元。

当然,这也跟电影公司的通行惯例有关。

拍一部电影,如果产生了利润,往往要拿出很大一部分的分红,给工会、给创作团队、给相关的基金会,这是好莱坞的规矩。

有一些大牌导演、明星,甚至还会在合同中单独列出来,要求拿到分红。

为了降低这部分的分红支出,电影公司通常都会有这样的制度,就是公司管理层的薪水,在电影收入中支出。

也就是说,新环球集团唐恩·沃克、巴里·迪勒、罗伯特·艾格、比尔·麦克尼克、雪莉·兰辛等一系列高管的基础工资,都是在电影营收中克扣,而不是在集团总营收中扣除。

这自然就降低了电影业务的利润,从而也减少了很多按照比例的分红支出。

再比如,奈飞要打补贴战,也是从电影业务中获取补贴。电影需要宣传,在奈飞上打广告,这笔宣传费,自然要由电影背锅。

再比如,给妇女权益保护基金会的捐赠,给施瓦辛格的政治献金,各种官方活动的开销,以及公司专机、专车的费用支出,也都要由电影业务背书。

种种的原因相加,电影业务的利润率低,也就很正常了。

事实上,所有人都知道,电影的赚钱能力,要比音乐、电视强太多了!

否则,传奇影业也不会搞的那么风生水起。

但是,压榨电影利润,是电影公司的惯例!

拉低电影业务的利润率,有利于公司的整体营收。

“哈哈哈哈!”

新环球集团的年终总结大会上,影视娱乐部的负责人比尔·麦克尼克,笑的最开心,最肆无忌惮。

扬眉吐气啊!

他知道唐恩的野心很大,对互动娱乐部、电视传媒部、旅游度假及消费品部的期待值很高,在不遗余力的压榨影视娱乐部的资源,来促进其他部门的成长。

可那又如何?

影视娱乐部就是新环球的黄金招牌!

年收入1235亿美元,利润额306亿美元!

冠绝新环球!

这样的数据一出来,其他各部门的负责人,气势马上就低了不少。

痛快!

“比尔,你也不必那么兴奋。影视娱乐部是怎么回事,大家心里都清楚,那是唐恩的直辖地!”巴里·迪勒要维护公司的秩序,平衡各部门的权势,不可能放任比尔·麦克尼克的一家独大。

“是啊,那又如何?”比尔·麦克尼克摇头晃脑的洋洋得意,“就算唐恩是影视娱乐部的最大功臣,我也能算是第二功臣吧?足够啦,哈哈,足够啦!”

听他的口气,好像作为影视娱乐部的第二功臣,也比其他几大部门的第一功臣,要光彩的多。

数据就是证据!

巴里·迪勒不悦道:“新环球集团的根基,本来就是影视娱乐业务。影视娱乐部有这样的业绩,完全是情理之中。比尔,你冷静点!”

他不是在跟比尔·麦克尼克发火。

主要是平衡其他几个部门负责人的心态。

毕竟,和影视娱乐部比起来,其他几个部门的业绩,都要相差太多了!

杰夫·朱克掌管的电视传媒部还好,随着今年STA电视网的火爆发展,以及USA电视网的稳中求胜,电视传媒部的业绩也还说得过去。

STA电视网的营收额225亿美元,利润97亿美元;USA电视网的营收额328亿美元,利润46亿美元。

总营收563亿美元,比年初的目标50亿美元稍高一些,但和影视娱乐部超出30的数据,还是没法相比。

至于互动娱乐部……

好吧,会议室内,凯文·特纳已经羞愧的抬不起头了。(https:)

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