层次划分主要解决的组织问题是（　b　）

A．横向结构问题 b．纵向结构问题

c．横向协调问题 d．纵向协调问题

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是 【 d 】

A．直线制 b．职能制 c．事业部制 d．矩阵制

目标管理的基本精神是( A )

A.以自我管理为中心 b.以监督控制为中心

c.以岗位设置为中心 d.以人员编制为中心

目标管理是（ c ）的必然结果

A．集权制 b．分权制 c．民主集中制 d．授权

职能型组织结构形式的优点是实现了( b )

A.管理现代化 b.管理专业化

c.统一指挥 d.统一领导

从本质上讲，领导是一种 【 c 】

组织管理 b．决策过程 c．影响力 d．激励方式

所谓授权，是指（ c　）

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类，可把控制方法分为（ c　）

A.预先控制、持续控制、过程控制　　b.预先控制、持续控制、结果控制

c.预先控制、过程控制、结果控制　　d.持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是 【 d 】

A．直接控制 b．间接控制 c．前馈控制 d．现场控制

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（　c　）

A．直接管理原理 b．统一领导原理

c．统一指挥原理 d．直接控制原理

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　b　）

A．链式 b．轮式 c．Y式 d．圆周式

控制工作的关键步骤是（　b　）

A．制定计划 b．拟定标准

c．衡量成就 d．纠正偏差

管理的主体是（　d　）

A．企业家 b．全体员工 c．高层管理者 d．管理者

双因素理论中的双因索指的是（　c　）

人和物的因素 b．信息与环境的因素

c．保健因素与激励因素 d．自然因素和社会因素

双因素理论认为，影响人的行为的因系可归结为 【 A 】

A．保健因素和激励因素 b．安全因系和生理因系

c．保健因系和生理因系 d．安全因系和激励因素

根据双因素理论，在以下因素中能够给职工带来满意的因素是 【 b 】

A．企业政策 b．工作的成就感 c．人际关系 d．工资水平

控制活动应该（　d　）

与计划工作同时进行 b．先于计划工作进行