第354章 顶层设计(2 / 2)

阿紫道:“这个想法挺好,具体的提成比例需要核算一下,不能让她的收入减少了,否则人家不干的;而且就是人家工资不降低也未必会同意,毕竟掌握的东西少了,底气就少了,就是拿到高薪也未必安心。”</P>

张万牛道:“我记得谁说过,业务员的命根子就是业绩,没有业绩什么职位都是扯淡;有的业务为了保住业绩宁愿不升职;所以要让姗姗放弃手头的业务不是一件简单的事情,要做好各种预案。”</P>

阿紫道:“就是啊,业绩是业务的立身之本,一旦放弃就根基不稳了,所以姗姗的说服工作要做艰苦的准备;对了,你刚才不是说还有一个想法么?”</P>

张万牛道:“另外一个想法就是给股份呀,给姗姗一定数额的股份,让她成为股东,从而从股东的角度思考问题,为公司的未来发展想法子,就可能为我们的分配方案带来帮助。”</P>

阿紫道:“给股份?你这是不是给的有点多呀,你想想我们公司07年有4000万的销售额,三百多万的纯利润,就是给5%的股份,也要分人家利润十几万呀。”</P>

张万牛道:“舍不得孩子套不到狼,吃独食是不可能发展壮大的,给点股权能留住人,也能激励员工努力干活。”</P>

阿紫道:“都说喂鹰不能喂的太饱,喂的太饱当心会被反咬一口,给员工太多,员工自己有本钱了难免会自己单干。”</P>

张万牛道:“真要单干,你给什么都挡不住,关键是要看人家有没有这个心,再说现在单干也不是件容易的事,不是想干就能干成的,人家会权衡利弊的。对了,你知道华为的股权设置么?我们是不是可以学习一下,来个全员持股?”</P>

阿紫道:“你的意思我有点明白了,你是想只给他们公司利润的分配,但不给公司的决策权,而且一旦离职就可以收回,是不?”</P>

张万牛道:“就是这个意思,我们既要掌控公司,不能让公司的决策权落到他人之手,有个企业家说的好,如果我不能掌控公司,那我就宁愿卖了,所以,公司的掌控权一定要牢牢抓在手里;但为了公司快速成长,权责利必须分好,分好了,人心齐,泰山移;公司会蒸蒸日上;分不好公司团队分崩离析,发展止步不前。”</P>

阿紫道:“道理是这个道理,可具体的顶层设计还是要多花心思,弄好了前程似锦,弄不好矛盾大增。”</P>

张万牛道:“合理,合适,合规的分配蛋糕确实非常有必要,当下就该制定合适的规则出来,没有合适的规则就是无凭无据,就会落下无数话柄。”