第959章 站点体系走得第一步(2 / 2)

结果等人家回去,韦恩斯坦瞬间翻脸不认账,重新报价,而且额度很低。

事情发生的突然——当时还在内地的美国发行商就米拉麦克斯一家了,而且如果拖到《英雄》下画,受损失的肯定不是米拉麦克斯,结果也就认了,可等到《英雄》在美国上映后,相关的利润分账又出了问题,先是瞒报票房,然后又对总票房分账还是净利润分账各执一词,让张导再度吃了个亏,被上了一课。

再者,这种利益纠葛的官司很容易陷入僵局,很麻烦,占据地利的米拉麦克斯一点都不在怕的,玩陷阱那叫一个流畅。

也是经过此事,很多厂商也不愿意跟美国制片厂打交道,恶心谁呢,这也显得实诚多了的哥伦比亚脱颖而出,几乎成了华语片在美国地区的总代理商。

虽然哥伦比亚直接发行上的利润没多少(自功夫片没落后,华语片在美国就没什么能打的)但隐性福利可就多了,比如指标多匀些给哥伦比亚,档期安排上多给些便利,中影玩起这套笼络的手段也不差。

一来二去,在这个分账只有百分之13,而且宣发模式中影不参与的年代——意思就是美国电影在华宣传费用花销,你想出钱,可以,中影不承担,而在好莱坞,宣传的制定,通常制片方和发行方会达成共识,该花多少钱或用什么手段去炒作,基本都先谈了再执行,所有宣传过程中的花销都有各自承担的部分。

这也是美国制片厂还不热心中国市场的一个因素,像一开始的漫威,基本主创宣传在欧洲到处飞,都不来中国一趟,因为不值得,连《哈利波特》在华的宣传,也是宁愿派一个华裔带队,可见他们的态度,如此对比,华语电影人就对哥伦比亚更喜欢了。

可如今在莱曼的策略下,萤火虫能够被引进的电影,几乎都是自掏腰包配合行动,主创亮相那更是家常便饭,使得萤火虫也逐渐在中国有了一定的基础——在另一个时空中,迪斯尼收购漫威,然后开始慢慢拥抱中国地区所获得的巨大回报,便是明证。

换句话说,莱曼知道什么方法会让人家舒服,那么也就不会错过提前下注的机会。

所以,安德鲁是亲自被嘱咐要每年参与一部分的华语电影美国发行,扩大这部分的影响力同样很重要。

为此,莱曼还给了他一些建议,像优先古装、动作,优先张(国师)、陈(凯歌)、陈(可新)等大导演的作品,优先口碑好、有深度的文艺作品这三优先筛选条例。

这些都是莱曼上一世在行业内听说总结的经验,华语片出口到美国的数量本就少,能出成绩的更少,想少花冤枉钱,根据这三个范畴挑就行了。

也是因为是大老板的吩咐,安德鲁才会看上《十月围城》——古装动作片,题材对了;拍摄团队和监制汇集了港岛、内地的顶尖人才,人也对上了;而且开画票房不低,口碑不错,质量在同类型的题材中算能打的。

于是乎,安德鲁才会在开价的时候,打败了哥伦比亚,开出了220万美金拿下此片的美国地区发行权,虽然他对回本完全没信心,但至少是完全按照老板的要求去做的,只有功,没有过