在这种情况下，第三招的顺利实施也就是件理所当然的事情了。以赵宥真为代表的人予管理经理人，还有席琳-约书亚这一帮负责演出落地执行的瀚现场工作人员，在不侵犯UTA经纪人利益的大前提下，积极且深度地介入与演艺经纪有关的各项事务。

不是为了腾笼换鸟，而是超前布局，以音乐部门为试点，有条不紊地将UTA彻底融进韩易一砖一瓦堆砌成型的大文娱体系内。

简而言之，赵经理人对巡演细节的异常关注，以及对直接接触主办方这件事的执着，并不仅仅是出于她想要尽善尽美完成工作的责任感，或者自我价值的进一步实现，而是在忠实地贯彻韩易野心勃勃的宏伟规划。

“场地大小是一个非常主观的问题，陈先生，每个大洲、每个国家，甚至每个城市，都有区别，主要是看……我们在欧洲的场馆？基本上是在5000人左右。举个例子，我们在阿姆斯特丹的场馆是喜力音乐厅的黑盒子，能容纳大约5500名观众。伦敦站在汉默史密斯的阿波罗剧院，全坐席3655人，半坐席5300人。巴黎站的场地最大，是我们之前MadDecentlckPaty巡演时合作过的巴黎天顶体育馆，接近7000人的最大容量。”

“米兰的场馆，在我们这次欧洲地区的巡演中可以算得上是最小的。位于利纳德机场附近的Faique，即使全站席也只能容纳3100人，但这已经是意大利最大的室内娱乐设施了……所以，我们的确无法为您和您的团队做出任何场馆大小方面的指示。再次重申，每个国家的情况不一样，虽然麦迪逊所有社交平台的粉丝总数加在一起已经超过了2100万，但是她总会在某些地方更受欢迎，而在另外一些地方热度相对较低。”

“所以，我们需要您把控本地市场的动态，评估麦迪逊-比尔在这一区域的人气，并做出最合理的选择。您说中文，相信您应该听过这个成语，‘因地制宜’。陈先生，我能保证的是，UTA和TG，都会最大程度上地尊重主办方的意愿，不会对场地的最小容积做出……噢，谢谢，我中文其实说得不是很好，还在学习，还在学习。”

听到最后，视频会议里的几位东南亚主办方，特别是来自马来西亚的陈先生，都被赵宥真字正腔圆的普通话震惊到目瞪口呆。他们的内心活动，与正在用饮水的动作掩饰惊讶情绪的马特-迈耶相差无几。

看上去这么年轻，旗下管理的签约艺人便全是炙手可热的明日之星就算了。长得比明星还好看，从妆容到装扮都精致得无可挑剔也勉强说得过去，毕竟这个世界上，总有一小撮人是基因彩票的大奖获得者……

但你怎么连中文都说得这么好？

上帝到底给你关了哪扇门？

笔记本前置镜头里的赵宥真，从内到外都散发着一股完美得不似真人的气质。但只有她自己清楚，镜头之外的部分，才是最真实的经理人生活。

上半身是典雅修身的黑色西装配真丝衬衣，下半身则是晚上睡觉时穿的，还没来得及换掉的深蓝色宽松棉质短裤。画幅框得到的桌面空无一物，整洁如新，而在摄像头触及不到的地方，则摆满了取自迷你吧上方柜台，已经快要见底的各色零食包装袋。

14美元的永利咸味小食、13美元的Kettle海盐味薯片、16美元的巧克力杏仁，旁边还摆了一罐10美元的红牛，和一瓶13美元的斐济矿泉水……倒不是宥真头铁，非得消费这些在外面的CVS以五分之一的价格就能买到的“智商税”，而是确实连吃早餐的时间都空不出来，只能随手抓点坚果饼干果腹。