在完善指标体系的过程中，新文和团队成员之间也产生了分歧。

“我觉得应该更侧重于经济指标，毕竟企业要生存。”小赵说道。

“但环境和社会指标同样重要，不能忽视。”小李反驳道。

新文认真思考着他们的观点，“我们要找到一个平衡，不能顾此失彼。”

经过激烈的讨论和反复的修改，指标体系逐渐成熟。

就在他们准备向行业公布的时候，新文收到了一封匿名信，警告他不要推行这个指标体系，否则后果自负。

新文的妻子知道后，非常担心。

“新文，这会不会有危险？要不放弃吧。”

新文握住妻子的手，“这是我们的责任，不能因为威胁就退缩。”

新文决定不顾威胁，毅然公布了可持续发展评价指标体系。

起初，行业内反应冷淡，很多企业持观望态度。

“新文，看来大家并不买账啊。”同事们有些失落。

新文鼓励大家，“这需要时间，我们要做好宣传和解释工作。”

新文带领团队深入企业，进行一对一的指导和培训。

慢慢地，一些企业开始尝试应用这个指标体系，并取得了不错的效果。

“新文，多亏了你们的指标体系，我们找到了发展的新方向。”一家企业的负责人感激地说。

随着越来越多的企业受益，可持续发展评价指标体系得到了广泛的认可和应用。

“新文，你做到了！”同事们欢呼雀跃。

新文看着大家，眼中闪烁着泪光，“这只是一个开始，我们还要不断改进和完善，为行业的可持续发展贡献更多的力量。”