您远在国外,还挂念着我的情绪,一再关问,等不到回音就托人转答,沉舟谢谢您关心!
您说您是如履薄冰,沉舟也早就是溜冰之人。久在这样的公司,再不计较,也不能少了必要的心机,十八年多的岁月,起起浮浮,以沉舟的灵敏又岂有不知之理?
纵然从来不为自己去争取过什么,但这次,为了保下对我有恩的老大,为了将也对我有恩的您之地位巩固,我沉舟,一向仁慈,也从不介入纷争的好好先生,也不得不出手。
沉舟对自己的情绪上的把握是何等的到位,您是还不知道的。
我还在高中时就能在闹市中温习功课了,早在小学时就能从暴跳如雷立马变得平心静气。
请不必担心我,我能保护自己,也能为您清理出一个更好的局面来。
看着吧,等您归来,一定是一幅对您有利得多的新局。
发发脾气,我绝对是故意的。
在您出国的这十天,沉舟必须要把握住时机,快刀斩乱麻,解决一些您在位时不便处置的事。
沉舟是会前馈控制的,在您走之前,其实我就已经动手了!
我所把握的契机,其实就是从总经办预先得知了关键情报:就要对老大和我对手了!
这样重要的情报若都还不好好利用,岂能对得起我要挖空心思去写的那部《情报力》!
与管代之间的矛盾,其实已经不完全是我个人与他的事情,而是公司两大中心之间的搏奕,这您是知道的。
其实对我个人的危害并不大,这不,让他得些小利,等他嚣张过后,我不过三言两语,就已经把与他之间的“过节”完全摆平,从此之后他就算想对我下手也不好意思了。
所以,凡此总总,对沉舟而言,不过是小KS,您根本就不用在意。
这次对品保部的争夺,看起来您是赢了一半,输了一半。但要是依沉舟来判断,是您输了!
在成败的评判上,沉舟一向是极力反对“和局”的存在,总认为凡是争执搏奕,就是有胜负的。
表面看,您打垮了内在最具威胁的强大对手,但同时也被管代渔翁得利,将整个品保部完全划拉了过去。将一个要害部门,移送给了另一个中心!所以是一半一半!可能您自己也是这样认为。
但沉舟就知道这个判断是错误的,因为我有更高层的情报,您这次所发动的突然打击根本就是多余。
因为您打垮的这个对手的命运早已经被注定了,不用您出手,他也不可能威胁到您!
被对方赢走了这一队重要的棋子,从此以后,对方就能以品质为借口,全面掣肘我们中心的所有部门。
搞得对方开给我们的每一张异常单都要罚款,罚来罚去,用不了多久,我们中心就会离心离德,士气低落。
加上我方中低层干部素质低下,大多只看得到眼前的小利,被罚100就得以损坏1000来回报,这就是从管理层次上衰败下去。我消彼涨,您半年多来的努力就会输得精光!
当然,话说回来,只要还没有真的输光,只要底牌还在,只要我们不缺智慧,就还能扭转。
这就是管代所说的他所懂得的管理!这样浅显狭隘的管理,您我都能一眼就看穿!
为了私情,枉顾公司大局,抓住一点鸡毛就罚,这算什么管理?
所以沉舟才在公司的微信群中以“我是沉舟我沉默”来回应。
我才懒得跟不懂管理的人去谈管理嘞!
要谈,沉舟自然会找您和CEO。