39岁主政大型国企，46岁晋身副省长，48岁主政省会，陈川平的仕途在这个刚过去的夏天突然折戟。

【财新网】（记者：欧阳艳琴）

2014甲午马年，命书上讲1962年壬寅虎年生人这一年的禄运是“截路空亡”，但陈川平的跟头栽得更大。

8月23日，中央纪委监察部网站发布消息，山西省委常委、太原市委书记陈川平涉嫌严重违纪违法，正接受组织调查。

现年52岁的陈川平一向官运亨达。1984年，时年22岁的陈川平刚刚从大专毕业两年，就在太原钢铁公司当上了副工段长，从此平步青云：33岁成为太钢集团副总经理，38岁成为总经理，39岁问鼎董事长，45岁当选十七届中央候补委员，46岁登上副省长的权座，正式走上仕途，48岁出任山西省委常委、太原市委书记。

陈川平执掌太钢集团时，被惯称为“少帅”。没有人能想到，他的政治生命会如此短暂。

钢城岁月

陈川平出生于山西省运城市平陆县，是平陆县人大原主任陈天奎的幼子。陈天奎是一位耿直正派的干部，县里的退休干部至今对他印象深刻。少年陈川平与父母聚少离多，有一两年就被寄养在同县常乐镇后村的姨娘家里——那里也正是陈川平后来的官场朋友令政策从小长大的家乡。

1979年，改革的春风吹遍中国的时候，陈川平考上了沈阳冶金机械专科学校机械系铸造专业，并在毕业以后的26年时间里一直没有改行。

太原城北，十里钢城像一个独立的经济体。初到太钢的陈川平，是机械厂铸铜工段的技术员。2005年《人物》杂志曾有一篇报道陈川平先进事迹的文章写道：20出头的陈川平很朴素，一双大头皮鞋和一双球鞋倒腾着穿。爱好广泛、精力充沛，工作之余除了学外语，就是下围棋、下象棋、打乒乓球。他的思路很广，能力也强，而且有恒心，能吃苦，只要是他想干的事，就一定要干好。

据《中国经营报》的一篇报道介绍，陈川平在基层时工作异常勤奋，为保证产品质量经常盯守在炉前，出了钢才吃饭，往后的身体状况一直不好。陈川平曾因胃癌出国治疗，切除了三分之二的胃。

太钢的老职工告诉财新记者，20世纪90年代初期和中期，是太钢最困难的时候。这个曾在建国初期炼出全国第一炉钢的老牌不锈钢企业，此时在技术上落后于全国冶金行业。在冶炼环节，行业普遍推广了新的注氧技术，太钢还在人工吹氧，效率之低，质量之差，可想而知。根据《人物》杂志的报道，1992年陈川平从太钢下属的机械厂调任第一炼钢厂副厂长，开始3个月，陈川平每天不是看书，就是静静地围着冶炼炉一遍又一遍地转，一遍一遍地看。有一天，在和工人们一起吃晚饭时，陈川平突然开口了：“氧枪不拔出来行不行？”适当添加氮气，防止氧枪熔化，把氧气枪保留在冶炼炉内，第一炼钢厂在太钢率先实现了平炉顶吹氧炼钢。

一位接近太原官场的人士告诉财新记者，也是1992年，一位中央领导到太钢视察，询问经营情况和解困思路，一再追问下，余皆喏喏，唯年仅30岁的陈川平侃侃而谈，思路清晰，视野开阔，遂不断受到重用。

1995年12月，陈川平升任太原钢铁（集团）公司负责销售的副总经理。他破除老牌国企对市场和民营企业的成见，大胆提出和民营企业进行战略合作，“要跟有钱人打交道”。他还在太钢建立成熟的价格管理体系、定点定量协议销售制度、推销员责任制度。

2000年，太钢不锈钢产量不足10万吨，销售收入仅占全公司的10左右，出口200多吨，还被媒体称为是“赔本赚吆喝”。当年3月，陈川平升任总经理，月底的时候，那位中央领导时隔8年再次来到太钢。即将离开时，首长上了车，又走下来，对太钢的新领导班子说：“什么时候太钢能出口不锈钢四五十万吨，太钢就真正具备了国际市场竞争力。”

这个目标，陈川平在他的任内实现了。

2001年，陈川平升任太钢董事长，把在太钢有传统优势的不锈钢作为主业，2003年在实现了100万产能的情况下，向国家发改委申报了150万吨新不锈钢工程，当时，适逢国家产业调整，钢铁等产业属于过热行业，面临被减产的压力。但2004年9月，太钢150万吨不锈钢工程获批，使得太钢成为全球产能最大的不锈钢企业。在开工典礼上，山西省四套领导班子“一把手”悉数到场，时任山西省发改委主任令政策宣读了国家发改委的批复。

2007年，太钢不锈钢产量202万吨，实现出口50万吨的愿望。

在陈川平任上，太钢的大集团、大公司发展战略取得成功，成长为中国特大型钢铁联合企业，和全球产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业。2007年，太钢营业收入超过1000亿元，实现利润96亿元。

太钢的巨大成功，让陈川平成为炙手可热的明星。他被评为山西省“功勋企业家”，太钢成为全国9家国有企业宣传典型之一，多位国家领导人视察太钢并高度评价，新版人民币1角硬币全部采用太钢不锈钢。2006年，陈川平获“中国十大杰出质量人”，太钢获“全国质量奖”，“太钢牌”获评“中国名牌产品”。陈川平身上打来了无数的聚光灯，他和太钢频繁出现在媒体上，低调、智慧，身先士卒，成为陈川平广为人知的公众形象。

反复被媒体提及的事例，比如2002年，陈川平效法海尔的张瑞敏，在公司所有处级以上干部注视下，对276吨不合格不锈钢和冷轧硅钢举行销毁回炉处理仪式；新建150万吨不锈钢工程时，他也要求对不合格的建筑“该拆的拆，该炸的炸”。陈川平在任时重建了太钢的技术中心和培训中心，每年拿出3000万元奖励科技研究，单项奖金甚至高达150万元，三年内，太钢在332家国家认定的企业技术中心排名，从第183名提升到第11名。《山西日报》2007年的报道中提到，陈川平如厕时，发现厕所安装的自动感应冲洗器"提前工作"，有浪费现象，就立即安排相关人员进行改进。

曾经分管过销售的陈川平很会笼络客户。2004年，他到客户燕山石化走访，和对方说：“就是你们需要一张钢板，我们也要全力以赴送来。”

像很多领导人一样，陈川平喜欢向下属荐书。在这家承担了一定国防科工任务的省属大型国企，陈川平向太钢中层以上干部每人赠送了《决战朝鲜》和电视剧《亮剑》碟片，他在《决战朝鲜》扉页上写：“谨将此书赠予我亲爱的战友们，把太钢建设成全球最具竞争力的不锈钢企业，是多么需要志愿军的这种精神力量啊！”他也似乎懂得使用西方企业管理经验，例如采用数据挖掘方法、六西格玛质量控制理论等等。

在太钢，陈川平是一个呼声很高的领袖人物。即使在他离开后历任山西副省长，一些员工还会以他在副省长任上的业绩为傲。

陈川平也从来没有忘记太钢。在成为副省长和太原市委书记后，他几乎每年都会到太钢视察、调研、指导、出席项目开工仪式等，尤其许多次回到太钢不锈钢工业园。农历2012年除夕前两天，他曾到太钢慰问太钢老工人、“当代愚公”李双良，他在太钢的时候，也尊老人为全公司榜样。

2011年，陈川平已是市委书记，太原市委宣传部还曾专门为太钢撰写了“关于太钢实践企业核心价值观的调查与启示”，文章过万字，毫不掩饰对太钢集团和陈川平的溢美。

据四川日报报业旗下《廉政瞭望》杂志报道，陈川平任太原市委书记时，曾处理过一次小区供暖故障。在现场办公会上，市政部门负责人表示最快三天才能修复。陈川平当场把太钢负责供暖的负责人找来，问他多久能修好，答复是一天之内就能修好。陈川平立刻拍板交给太钢来做。此事引起了一些人的不满，认为陈川平照顾太钢利益。

在陈川平落马一个半月以后，新任山西省委书记王儒林也来到太钢考察。他肯定了太钢在钢铁行业经营形势非常严峻的情况下顶住经济压力，坚持走高端路线，有非常好的战略眼光，并勉励太钢“既要扩大生产规模，更要加强技术创新，占领技术制高点”。

煤业总管

2007年10月，45岁的陈川平作为地方国企负责人，当选中共十七届中央候补委员，前途大好。

2008年1月，商而优则仕，陈川平升任山西省副省长、正式走入官场。一直到2010年11月的将近三年副省长任期内，陈川平在副省长中排名第三或第四位。2008年9月，襄汾溃坝事故后，省长孟学农引咎辞职，分管安全生产等方面的副省长张建民也被免职，山西省政府领导调整了分工，陈川平在原来分管煤炭工业经济运行、国有资产监管、国防科工、劳动就业和社会保障等方面的基础上，增加分管安全生产。相当于除了时任山西省纪委书记金道铭分管的煤焦领域反腐以外，陈川平总揽了煤炭工业的各个方面，甚至延伸至电力等相关领域，掌管着山西的经济命脉。

陈川平面对的第一件大事，是山西煤炭行业兼并重组。

2008年8月，山西省政府通过了《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，2009年4月，山西省政府出台《煤炭产业调整和振兴规划》，并成立以省长王君为组长的煤矿企业兼并重组整合工作组，山西开始了一场规模空前以煤炭资源整合为旗号的行业兼并重组。

这次“煤改”以培育现代大型煤炭企业和煤炭集团为主线，由俗称的“5+2”，即山西省五大煤炭集团和两个煤炭贸易集团主导，淘汰企业生产规模低于300万吨、单井生产规模低于90万吨的“小煤矿”。